Категории




График медиаактивности

2020

0 1 10

2019

9 11 6 16 15 12 14 19 15 11 12 12 13 11 14 12 5 6 18 18 20 15 11 12 12 8 7 19 10 14 4 4 1 6 0 2 13 11 6 0 18 15 18 0 1 3 0 12 1 0 0 0

2018

17 19 24 20 29 17 22 27 17 22 27 29 12 10 15 15 7 9 10 14 22 20 18 20 12 21 16 26 14 13 21 9 11 6 18 12 1 2 18 12 13 21 16 14 23 24 18 21 16 20 9 6

2017

5 20 59 115 97 94 89 82 121 86 142 146 139 148 124 101 91 65 76 127 130 115 93 64 67 24 18 22 25 22 23 20 26 11 16 7 16 29 15 20 21 22 32 16 32 32 30 23 34 37 19 21 6

2016

11 96 160 214 158 200 159 107 147 99 169 5 133 124 167 143 143 52 84 171 153 191 120 1 6 26 157 167 133 122 3 138 81 17 102 54 1 130 115 126 94 107 107 101 124 175 130 121 151 147 135 83

2015

20 67 121 127 108 109 10 40 151 126 227 198 214 187 154 157 152 123 171 112 190 225 170 185 197 190 118 173 178 170 157 179 71 121 195 167 143 142 184 158 162 180 85 103 135 231 215 168 180 176 176 95

2014

82 189 126 242 238 215 224 234 212 184 252 231 192 290 231 231 162 139 127 236 220 241 179 214 209 183 169 232 191 168 160 176 209 153 194 202 196 247 179 235 271 42 98 136 115 219 98 149 199 220 175 59

2013

174 202 234 228 259 233 236 267 226 285 288 284 179 324 298 317 158 85 153 313 164 157 104 246 199 294 275 192 222 218 222 247 258 224 240 255 292 261 295 154 240 254 259 195 293 249 291 266 278 272 231 48

2012

31 179 257 317 335 321 342 284 280 163 2 63 292 100 216 101 282 159 5 265 188 247 254 273 64 219 303 157 286 338 255 322 302 252 217 259 298 335 113 273 382 343 378 290 294 405 319 336 355 335 314 257 33

2011

1 74 36 91 16 317 48 265 18 78 248 47 23 10 16 271 170 92 140 145 272 200 203 129 150 177 240 224 210 225 140 153 188 163 217 277 196 235 297 264 232 3 168 343 203 257 321 231 282 345 246 150

2010

21 58 63 142 157 72 198 7 127 77 61 258 215 149 0 152 28 47 45 153 62 135 229 214 227 232 209 212 236 217 189 165 207 168 250 289 263 281 228 277 286 271 281 248 288 186 265 184 89 169 303 1

2009

23 83 94 147 136 200 210 224 207 177 222 217 193 237 225 184 162 96 177 206 251 217 151 200 204 178 215 119 12 121 160 192 189 165 204 152 188 198 174 206 199 134 148 137 104 23 143 160 90 197 75 72

2008

4 31 23 86 70 110 143 89 81 74 90 122 102 118 139 129 31 71 119 127 142 126 128 93 122 102 129 101 84 110 90 110 111 120 160 154 159 159 158 119 178 151 148 107 133 125 149 141 144 139 88 34

2007

1 1 30 69 62 68 51 53 28 110 129 159 131 119 109 150 37 81 143 98 109 130 161 164 104 117 142 82 82 132 107 141 118 94 90 76 110 102 98 106 98 121 113 94 108 100 71 108 129 96 1

[779] 30-31 января 2015 г., Киев,«Постановка Процесса Прогнозирования продаж/спроса»

30.01.2015 | Обучение, образование, наука, Украина

Краткая программа тренинга:

1. Вступление:

•Прогноз и факторы, которые влияют на  него. Управляемые и неуправляемые факторы.•Иллюзия  истинности математико-статистических прогнозов.•Оценка факторов неопределенности с использованием «вопросов Ферми»  

2: Измерения

•Важность организации процессов измерения:•Измерение — как совокупность снижающих неопределенность наблюдений.•Сущность, объект и методы измерений.•4 предпосылки измерений и правило Значимости.•Подход к измерению по Д. Хаббарду.

3: Обработка данных для проведения прогноза

•Зависимый и не зависимый спрос. Немного о философии MRP и Bill of Material. Важность контроля нормативов потребления. Естественный и неестественный спрос.

4:  Математический аппарат прогнозирования.

•временные ряды и их составляющие.•Сезонная и циклическая компоненты:•Модели сглаживания временных рядов без учета тренда и без учета тренда.•Частотное распределение, среднеквадратичное отклонение, вариабельность.•Асимметрия распределения и средняя величина.•Доверительный интервал прогноза продаж.•Принятие решения о том, как мы будем поддерживать уровень сервиса•Уровень детализации данных, с которым работать при прогнозах?•Использование АВС анализа и анализа XYZ 

6:  Использование экспертных оценок при составлении прогноза продаж.

•Методы проведения экспертных оценок;•Системные  и шаблонные ошибки в суждения экспертов-оценщиков;

7:  Составление финального прогноза продаж

•Проверка прогноза на ограничения со стороны компании и корректировка при необходимости.•Прогноз Индексов внешнего влияния и корректировка продаж на изменение индексов.•Внесение в прогноз маркетинговых активностей и корректировка продаж при необходимости.

8:  Практическое выполнение процедур прогнозирования и ее регламентация.

•Воронка неопределенности и важность скорости реакции на предприятии.•О временной регламентации процесса прогнозирования и его жесткого соблюдения.•Рабочая группа по управлению прогнозами.•Совещания и протоколирование решений.  Обязательность выполнения решений.

9: План-факт анализ выполнения прогноза и корректирующие действия.

•Цикл совершенствования PDCA Шухарта-Деминга и его применение в процессе прогнозирования продаж.•План-факт анализ выполнения прогноза продаж. Ошибка прогноза. Математические показатели оценки прогнозных моделей. Их практическое применение.

10. Резюме: какие необходимо  действия/работы  сделать,  задачи выполнить для постановки процесса прогнозирования продаж. Совместно с участниками разрабатываем универсальный план работ.

О ТРЕНЕРЕ

Ярослав Степченков:

  • Ведущий Эксперт по системному построению бизнес-процессов логистики
  • Практикующий менеджер проектов
  • ТОП-спикер ВСЕУКРАИНСКОГО ДНЯ ЛОГИСТА®
  • Модератор и Спикер 2-ой Практической Master-сессии LogisticMaster-2013

Профессиональная деятельность Эксперта:

  • действующий директор по логистике "Ритейл Групп"
  • директор по производству и логистике «Медком МП Украина»,
  • руководитель отдела контроллинга бизнес-направления«Сахарный союз «УкрРос»,
  • директор по логистике «Промкабель-Электрика»,
  • начальник отдела материально-технического обеспечения«ДЕКО» и др.

Практический опыт реализации проектов в области:

  • Управление запасами и снабжение,
  • Управление складами,
  • Управление транспортом,
  • ВЭД и работа с таможней,
  • Управление производством и персоналом,
  • Контроллинг, управленческий учет, бюджетирование,
  • Управление процессами.

Практикующий менеджер проектов IPMA (D), UPMA, № сертификата:UPMA.D.01.00343.

Детально о тренере

Отзывы о тренере

Ценовая политика семинара:

  • Семинар-практикум  проходит в Киеве  два дня с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-паузы.

  • Стоимость участия  3200 грн (без НДС, единый налог) для одного участника. 

  • В стоимость обучения входит методический материал, кофе-паузы, обед, именной сертификат участника

Вы сможете задать уточняющие вопросы, получить любую дополнительную информацию, связавшись по тел  (067) 505 25 24, (044) 383-92-39, или пишите на адрес [email protected]

Комментировать
Facebook ::

TradeMaster

TradeMaster – независимый динамичный интернет-проект, посвященный эффективным технологиям торгового бизнеса в Украине и странах ближнего зарубежья. TradeMaster – организатор Всеукраинских бизнес-мероприятий, обьединяющих Топ-менеджеров торгового сообщества: производителей, дистрибюторов и ритейлеров. Практические конференции TradeMaster – эффективный способ нахождения новых инструментов, идей, подходов для развития торговой компании.

E-mail: [email protected]
Сайт:

Перейти к компании


Недавние релизы