По оценкам специалистов компании «Укрросметалла», потребность в реализации проекта возникла в связи с необходимостью создания единой методологической и автоматизированной системы оперативного управления, получения системы консолидации управленческой отчетности по концерну с требуемой детализацией и стандартизированной системой документооборота. Для решения этих задач специалистами компании «Укрросметалл» была выбрана компания «ИНТАЛЕВ Украина», как ведущего поставщика услуг, который предлагает комплексное решение - от разработки методологии до самой автоматизации и имеет опыт успешно выполненных проектов. На начальном этапе была проведена диагностика  компании и разработан Устав проекта, в котором отражены и утверждены: цели, критерии успешности, рамки проекта, план внедрения. Для реализации поставленных ТОП - менеджерами  концерна «Укрросметалл» целей по постановке и автоматизации комплексной системы управления был утвержден проект, состоящий из 8 функциональных блоков: Управление запасами и денежными средствами Документооборот Управление продажами Управление арендой Управление производством Управление сервисом Планирование и управленческий учет по Концерну Бухгалтерский учет Проектная группа начала процесс внедрения  с наиболее приоритетных блоков: Управление запасами и денежными средствами, а также Документооборот. Сейчас проходит этап разработки регламентов планирования и учета запасов и денежных средств, а также обучение  специалистов компании «УкрРосМеталл» по работе с одним из модулей ERP системы «ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент» программного продукта «ИНТАЛЕВ: Корпоративные документы и процессы». Реализация этих блоков поможет компании «УкрРосМеталл» наладить основные бизнес-процессы, что сделает систему оперативного учета контролируемой и прозрачной для руководства. Основные эффекты, которые получит концерн после реализации первых функциональных блоков, будут:  упорядоченные номенклатурные  справочники сырья и материалов, детальный и оперативный учет по торгово-материальным ценностям, планирование закупок, учет взаиморасчетов, планирование  и учет денежных средств, единый оперативный учет по концерну всей корреспонденции. В дальнейшей реализации проекта, данные функциональные блоки выступят как источники фактических данных  для системы управленческого учета и бюджетирования,  автоматизированной в модуле «ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы». О компании: Концерн «Укрросметалл» — крупная промышленно-инновационная структура, объединяющая в своем составе лидеров машиностроения Украины. Концерн «УкрРосМеталл», основанный в 1994 году, сегодня представляет собой крупную многопрофильную компанию, которая объединяет ряд предприятий, расположенных в Украине, России, Беларуси, Казахстане и Польше. Главным направлением деятельности концерна является производство современного высокоэффективного и энергосберегающего оборудования для промышленности и энергетики, запасных частей к нему, широкое сервисное обслуживание, предоставление заказчикам прогрессивных технологий и других видов работ и услуг. Приглашаем Вас посетить  открытый мастер-класс: «5 шагов финансового директора к обеспечению финансовой прозрачности» Ключевые вопросы  мероприятия:   ·         Как сделать бюджет компании реальным инструментом управления, а не формальностью? ·         Как повысить эффективность расходования бюджетов, если традиционные методы уже не действуют? ·         Как радикально сократить расходы и при этом сохранить существующие позиции на рынке? Мастер-класс будет  полезен для финансовых директоров, руководителей финансовых служб, руководителей планово-экономических отделов. Вход на мероприятие свободный, при условии предварительной регистрации Зарегистрироваться на участие в бизнес-мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»: заполнив регистрационную форму на сайте www.intalev.ua или по многоканальному телефону: (044) 537-74-11, 207-39-59