Категории




График медиаактивности

2019

9 11 6 16 15 12 14 19 15 11 12 12 13 11 14 12 5 6 18 18 20 15 11 12 12 8 7 19 10 14 4 4 1 6 0 2

2018

17 19 24 20 29 17 22 27 17 22 27 29 12 10 15 15 7 9 10 14 22 20 18 20 12 21 16 26 14 13 21 9 11 6 18 12 1 2 18 12 13 21 16 14 23 24 18 21 16 20 9 6

2017

5 20 59 115 97 94 89 82 121 86 142 146 139 148 124 101 91 65 76 127 130 115 93 64 67 24 18 22 25 22 23 20 26 11 16 7 16 29 15 20 21 22 32 16 32 32 30 23 34 37 19 21 6

2016

11 96 160 214 158 200 159 107 147 99 169 5 133 124 167 143 143 52 84 171 153 191 120 1 6 26 157 167 133 122 3 138 81 17 102 54 1 130 115 126 94 107 107 101 124 175 130 121 151 147 135 83

2015

20 67 121 127 108 109 10 40 151 126 227 198 214 187 154 157 152 123 171 112 190 225 170 185 197 190 118 173 178 170 157 179 71 121 195 167 143 142 184 158 162 180 85 103 135 231 215 168 180 176 176 95

2014

82 189 126 242 238 215 224 234 212 184 252 231 192 290 231 231 162 139 127 236 220 241 179 214 209 183 169 232 191 168 160 176 209 153 194 202 196 247 179 235 271 42 98 136 115 219 98 149 199 220 175 59

2013

174 202 234 228 259 233 236 267 226 285 288 284 179 324 298 317 158 85 153 313 164 157 104 246 199 294 275 192 222 218 222 247 258 224 240 255 292 261 295 154 240 254 259 195 293 249 291 266 278 272 231 48

2012

31 179 257 317 335 321 342 284 280 163 2 63 292 100 216 101 282 159 5 265 188 247 254 273 64 219 303 157 286 338 255 322 302 252 217 259 298 335 113 273 382 343 378 290 294 405 319 336 355 335 314 257 33

2011

1 74 36 91 16 317 48 265 18 78 248 47 23 10 16 271 170 92 140 145 272 200 203 129 150 177 240 224 210 225 140 153 188 163 217 277 196 235 297 264 232 3 168 343 203 257 321 231 282 345 246 150

2010

21 58 63 142 157 72 198 7 127 77 61 258 215 149 0 152 28 47 45 153 62 135 229 214 227 232 209 212 236 217 189 165 207 168 250 289 263 281 228 277 286 271 281 248 288 186 265 184 89 169 303 1

2009

23 83 94 147 136 200 210 224 207 177 222 217 193 237 225 184 162 96 177 206 251 217 151 200 204 178 215 119 12 121 160 192 189 165 204 152 188 198 174 206 199 134 148 137 104 23 143 160 90 197 75 72

2008

4 31 23 86 70 110 143 89 81 74 90 122 102 118 139 129 31 71 119 127 142 126 128 93 122 102 129 101 84 110 90 110 111 120 160 154 159 159 158 119 178 151 148 107 133 125 149 141 144 139 88 34

2007

1 1 30 69 62 68 51 53 28 110 129 159 131 119 109 150 37 81 143 98 109 130 161 164 104 117 142 82 82 132 107 141 118 94 90 76 110 102 98 106 98 121 113 94 108 100 71 108 129 96 1

[235] «Северодонецкий Азот» запустил в промышленную эксплуатацию контур «Управление персоналом» решения «Production.Chemical.ETE» на платформе Microsoft Dynamics AX

08.06.2010 | Hi-tech компании, Украина

В июне 2010 г. компания «ЭнТехЭко» успешно запустила в промышленную эксплуатацию функциональный контур «Управление персоналом» на ЗАО «Северодонецкое объединение Азот». Развертывание данного функционального контура – первая фаза развития информационной системы предприятия, ядром которой с 2008 года выбрано  решение «Production.Chemical.ETE» на платформе Microsoft Dynamics AX. Контур «Управление персоналом» включает в себя следующие подсистемы: «Кадровый учет», «Штатное расписание», «Табельный учёт»   и «Расчет заработной платы». Расчет заработной платы на предприятии до внедрения функционального контура До внедрения контура "Управление персоналом", ответственные из подразделений оформляли информацию на бумажных носителях, затем операторы Центра информационных технологий и телекоммуникаций регистрировали данные в разрозненные и устаревшие автоматизированные  системы, обрабатывали их и  получали сводные данные. Затем эти данные передавались  экономистам цехов в отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы и центральную бухгалтерию.  Эксплуатировать и сопровождать устаревшие автоматизированные системы, а также развивать их было достаточно сложным.  Система  не соответствовала  новым требованиям по оперативности и достоверности и не могла обеспечить  эффективное управления персоналом  ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» (численность сотрудников около 10000 чел.) После внедрения функционального контура Благодаря внедрению контура "Управление персоналом" на ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» в единой информационной базе взаимодействуют табельщики и экономисты цехов предприятия, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы, а также расчетный отдел центральной бухгалтерии. Сейчас все данные ежедневно регистрируются в местах их возникновения с учетом специфики непрерывной работы химического предприятия (посменной и сверхурочной работы, работы в праздничные и выходные дни, а также переход сотрудников со сдельной системы оплаты труда на повременную в течение месяца). На основании сформированных в цехах табелей, с учетом изменений условий труда, внесенных в ООТиЗе, а также переводов сотрудников, зарегистрированных ОК, расчетный отдел производит полный расчет заработной платы, всех удержаний с работника и отчислений с работодателя. На основании данного расчета из комплексной автоматизированной системы формируются списки на перечисление зарплаты на карточные счета сотрудников и печатаются платежные ведомости. И наконец, по результатам расчета формируются проводки и экспортируются в систему «Баланс» общей бухгалтерии. Какие преимущества получил заказчик? В результате внедрения функционального контура "Управление персоналом" заказчик получил прозрачную и контролируемую систему: теперь документы из всех подразделений регистрируются вовремя и отражают корректную информацию, что в результате исключает ошибки,  упрощает учет и делает его оперативным. Весь процесс  расчета заработной платы  занимает не более 4-х часов. Нужно отметить, что численность сотрудников на предприятии  составляет около 10 тысяч человек, но несмотря на это процесс расчета зарплаты на основании заполненных табелей и с учетом ручных корректировок внесенных в журналы зарплаты, занимает чуть более 2-х часов. А формирование бухгалтерских проводок  – менее 1 часа. Как проходил процесс внедрения? В процессе внедрения, компанией «ЭнТехЭко» были автоматизированы 88 цехов с различными видами деятельности, графиками работ, формой оплаты. Была создана совместная рабочая группа, состоящая из сотрудников Центра Информационных технологий ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» и специалистов ООО «ЭнТехЭко». Данная рабочая группа работала над учетом потребностей всех цехов и структурных подразделений, в ряде случаев был проведен реинжиниринг существующих процессов, а в некоторых – адаптация  системы. Для повышения уровня компьютерной грамотности пользователей и администраторов системы проводились многочисленные тренинги и демонстрации, написаны подробные инструкции. На территории центра информационных технологий и телекоммуникаций ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» организован постоянно действующий  учебный центр, где сотрудники, прошедшие обучение в ООО "ЭнТехЭко", передают свои знания другим пользователям. Для снижения рисков при внедрении системы, была использована комплексная методология внедрения Microsoft Dynamics Sure Step. При этом был выбран сценарий «Полного внедрения», включающий шесть основных этапов: - Диагностика; - Анализ; - Проектирование; - Разработка; - Развертывание; - Эксплуатация. Как проходил перевод в промышленную эксплуатацию ? С середины 2009г. была начата опытная эксплуатация системы. В конце 2009г планировался ее перевод в промышленную эксплуатацию. Однако, в связи с возникновением дополнительных требований к функционалу, в декабре 2009г были расширены рамки проекта и реализованы дополнительные функции, обеспечивающие полное соответствие специфике крупного химического предприятия по управлению персоналом. Специалисты "ЭнТехЭко" выполнили следующие доработки: - разработка подсистемы ведения табельного учета - настройка нестандартной схемы расчета заработной платы по данным подсистемы ведения табельного учета - автоматизация расчета льготного стажа работы за вредные условия труда - автоматизация учета дней льготного отпуска за вредные условия труда - автоматизация обмена данными с банками - настройка различных отчетных форм по сдельной выработке, использованию рабочего времени и т.п. При этом большинство доработок были выполнены с максимальным использованием типового функционала, что позволит избежать серьезных финансовых затрат при сопровождении системы. В  июне 2010 г. завершены приемо-сдаточные испытания и контур «Управление персоналом» решения «Production.Chemical.ETE» переведен в промышленную эксплуатацию на ЗАО «Северодонецкое объединение Азот». Благодаря тесному сотрудничеству и профессионализму группы специалистов ЦИТТ и компании "ЭнТехЭко" на ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» завершилась первая фаза проекта. Предприятие получило инструмент, который позволил повысить оперативность и точность расчета заработной платы, исключить многократный ввод одной и той же первичной информации, оптимизировать взаимодействие между отдельными службами и подразделениями, реализовать эффективную систему управления персоналом предприятия. Каковы следующие этапы развития системы? Опираясь на полученные  результаты, компания "ЭнТехЭко" и ЗАО  «Северодонецкий Азот» достигли договоренностей о сопровождении контура «Управление персоналом» и о переходе к следующей фазе проекта - расширения системы за счет внедрения функциональных контуров по управлению логистикой и финансами. ________________________________________  О компании «ЭнТехЭко» Компания «ЭнТехЭко» работает на рынке услуг по автоматизации управленческой деятельности предприятий с 1991 г. За это время накоплен большой опыт автоматизации управления предприятиями и сформирована команда из 140 высококвалифицированных специалистов, которые задействованы во внедрении, технической поддержке и разработке. Системы «ЭнТехЭко» работают на ведущих предприятиях топливно-энергетического комплекса и других отраслей Украины. Нашей компанией выполнены «под ключ» и успешно переданы в промышленную эксплуатацию более 80 проектов. Вот некоторые из наших заказчиков: ГП НЭК «Укрэнерго», ОАО «Киевметрострой», ОАО «Донецккокс», ОАО «Киевоблэнерго», ОАО «ЭК «Днепрооблэнерго», ОАО ЭК «Одессаоблэнерго», ОАО ЭК «Житомироблэнерго», ГП НПО «Павлоградский химический завод» и другие. Контактная информация для прессы Вячеслав Чичин, Руководитель отдела маркетинга и рекламы компании «ЭнТехЭко» Тел.: +380 (57) 784 16 01 E-mail: [email protected] www.entecheco.com О предприятии  ЗАО «Северодонецкое объединение Азот»: ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» организовано в процессе реструктуризации и санации СГПП «Объединение Азот» в соответствии с решением Учредительного собрания от 24.12.2004 г. Свою историю предприятие начало 16 февраля 1951 года и сегодня является крупнейшим химическим предприятием Украины. ЗАО «Северодонецкое объединение Азот» выпускает следующие виды товарной продукции: Аммиак. Азотные минеральные удобрения Органические спирты и кислоты Товары бытовой химии, изделия из полимеров и полимерных пленок.  Продукция Северодонецкого «Азота» обладает высокими качественными характеристиками, пользуется стабильным спросом на мировом рынке. Более 70% выпускаемых в объединении товаров экспортируется в страны ближнего и дальнего зарубежья. По итогам 2002 и 2003 г.г. предприятие вошло в рейтинг «ТОП-100.Лучшие компании Украины», а выпускаемая здесь уксусная кислота-в перечень «100 лучших товаров Украины».  За экспорт качественной, конкурентоспособной продукции, четкое выполнение контрактов, активную интеграцию в мировую экономику Северодонецкий «Азот» награжден престижными международными призами, в том числе « GoId Globe » и призом « Trade Leader Club ». www.azot.lg.ua
Комментировать
Facebook ::

ООО "ЭнТехЭко"

Компания «ЭнТехЭко» работает на рынке услуг по автоматизации управленческой деятельности предприятий с 1991 г. За это время накоплен большой опыт автоматизации управления предприятиями и сформирована команда из 140 высококвалифицированных специалистов, которые задействованы во внедрении, технической поддержке и разработке. Системы «ЭнТехЭко» работают на ведущих предприятиях топливно-энергетического комплекса и других отраслей Украины. Нашей компанией выполнены «под ключ» и успешно переданы в промышленную эксплуатацию более 80 проектов. Вот некоторые из наших заказчиков: ГП НЭК «Укрэнерго», ОАО «Киевметрострой», ОАО «Донецккокс», ОАО «Киевоблэнерго», ОАО «ЭК «Днепрооблэнерго», ОАО ЭК «Одессаоблэнерго», ОАО ЭК «Житомироблэнерго», ГП НПО «Павлоградский химический завод» и другие.

Контактное лицо: Чичин Вячеслав Анатольевич
Телефон: +38 057 784-16-01
E-mail: [email protected]
Сайт:

Перейти к компании