Категории




График медиаактивности

2020

0 1 10 0 1 12 0 1 11 5 27 23 3 4 8 2 2 2 1 2 9 14 7 9 16 3 8 10 3 3 6

2019

9 11 6 16 15 12 14 19 15 11 12 12 13 11 14 12 5 6 18 18 20 15 11 12 12 8 7 19 10 14 4 4 1 6 0 2 13 11 6 0 18 15 18 0 1 3 0 12 1 0 0 0

2018

17 19 24 20 29 17 22 27 17 22 27 29 12 10 15 15 7 9 10 14 22 20 18 20 12 21 16 26 14 13 21 9 11 6 18 12 1 2 18 12 13 21 16 14 23 24 18 21 16 20 9 6

2017

5 20 59 115 97 94 89 82 121 86 142 146 139 148 124 101 91 65 76 127 130 115 93 64 67 24 18 22 25 22 23 20 26 11 16 7 16 29 15 20 21 22 32 16 32 32 30 23 34 37 19 21 6

2016

11 96 160 214 158 200 159 107 147 99 169 5 133 124 167 143 143 52 84 171 153 191 120 1 6 26 157 167 133 122 3 138 81 17 102 54 1 130 115 126 94 107 107 101 124 175 130 121 151 147 135 83

2015

20 67 121 127 108 109 10 40 151 126 227 198 214 187 154 157 152 123 171 112 190 225 170 185 197 190 118 173 178 170 157 179 71 121 195 167 143 142 184 158 162 180 85 103 135 231 215 168 180 176 176 95

2014

82 189 126 242 238 215 224 234 212 184 252 231 192 290 231 231 162 139 127 236 220 241 179 214 209 183 169 232 191 168 160 176 209 153 194 202 196 247 179 235 271 42 98 136 115 219 98 149 199 220 175 59

2013

174 202 234 228 259 233 236 267 226 285 288 284 179 324 298 317 158 85 153 313 164 157 104 246 199 294 275 192 222 218 222 247 258 224 240 255 292 261 295 154 240 254 259 195 293 249 291 266 278 272 231 48

2012

31 179 257 317 335 321 342 284 280 163 2 63 292 100 216 101 282 159 5 265 188 247 254 273 64 219 303 157 286 338 255 322 302 252 217 259 298 335 113 273 382 343 378 290 294 405 319 336 355 335 314 257 33

2011

1 74 36 91 16 317 48 265 18 78 248 47 23 10 16 271 170 92 140 145 272 200 203 129 150 177 240 224 210 225 140 153 188 163 217 277 196 235 297 264 232 3 168 343 203 257 321 231 282 345 246 150

2010

21 58 63 142 157 72 198 7 127 77 61 258 215 149 0 152 28 47 45 153 62 135 229 214 227 232 209 212 236 217 189 165 207 168 250 289 263 281 228 277 286 271 281 248 288 186 265 184 89 169 303 1

2009

23 83 94 147 136 200 210 224 207 177 222 217 193 237 225 184 162 96 177 206 251 217 151 200 204 178 215 119 12 121 160 192 189 165 204 152 188 198 174 206 199 134 148 137 104 23 143 160 90 197 75 72

2008

4 31 23 86 70 110 143 89 81 74 90 122 102 118 139 129 31 71 119 127 142 126 128 93 122 102 129 101 84 110 90 110 111 120 160 154 159 159 158 119 178 151 148 107 133 125 149 141 144 139 88 34

2007

1 1 30 69 62 68 51 53 28 110 129 159 131 119 109 150 37 81 143 98 109 130 161 164 104 117 142 82 82 132 107 141 118 94 90 76 110 102 98 106 98 121 113 94 108 100 71 108 129 96 1

[2195] КСО-инвестиции МХП в социальные и инфраструктурные проекты общин за 10 месяцев 2019 года достигли 132,6 млн грн.

04.12.2019 | АПК и пищевая промышленность, Украина

Предприятия агроиндустриального холдинга МХП инвестировали 132,6 млн грн на протяжении 10 месяцев 2019 года в социальные и инфраструктурные проекты для развития общин и социальной поддержки их жителей в 14 регионах Украины.

Об этом сообщили в МХП.

К наиболее капиталоёмким проектам относится развитие инфраструктуры общественного пользования в общинах присутствия предприятий МХП.

В сравнении с первым полугодием 2019 года холдинг почти удвоил инвестиции в развитие и модернизацию дорожной инфраструктуры: с 23,4 млн грн до 40,4 млн грн.

29,3 млн грн — это инвестиции в развитие и модернизацию социальной инфраструктуры общего пользования. Помощь образовательным учреждениям (реализация образовательных проектов, ремонт детских садиков, улучшение условий обучения в школах и вузах) по итогам 10 месяцев текущего года также удвоилась и достигла 17,3 млн грн в сравнении с 9,01 млн грн в первом полугодии.

«Децентрализация уже даёт свои плоды в эффективном взаимодействии локальных общин и предприятий — местных крупных работодателей и налогоплательщиков. Сейчас общины территорий, где работают предприятия МХП, получают выгоду в первую очередь от того, что на местах остается основная часть уплаченных налогов. Во многих укрупненных общинах именно предприятия МХП — главные наполнители их бюджетов. Благодаря налогам, укрупнению и надёжным социальным партнерам общины получают возможность не просто содержать себя – они становятся успешными, могут развиваться, модернизировать свою инфраструктуру, повышать качество образования, медицины и других социальных сервисов для местных жителей», — рассказала Виктория Нагирняк, руководитель отдела корпоративной социальной ответственности МХП.

Она добавила, что изменения, происходящие в результате децентрализации, качественно повышают взаимодействие общин и предприятий МХП в рамках проектов КСО: представители холдинга получили возможность прямой коммуникации с локальными социальными партнёрами в лице жителей общин и их выборных органов власти — это намного эффективнее, чем взаимодействие на региональном уровне, ведь потребности каждого села, каждой общины весьма индивидуальны.

Например, предприятие МХП «Перемога Нова», которое ведёт свою деятельность в Черкасской области, осуществляет инвестиции в проекты КСО на основе социальных соглашений с общинами. Объем этих проектов на 2019 год составляет 2,25 млн грн. На ремонт дорог и софинансирование локальных проектов для развития общин, в том числе создание сельских амбулаторий, предприятие МХП выделило 12,8 млн грн. «Перемога Нова» предоставляет средства на питание детей, ремонт и модернизацию зданий школ и детских садов. Объемы финансирования этих проектов предприятием МХП только за III квартал текущего года составили около 700 тысяч гривен.

Компания МХП «Урожайная страна» в Сумской области предоставила финансирование в объеме свыше 3 млн грн на ремонт сельских школ, дорог, а также на проведение к селам водопроводов и газопроводов, техническое обеспечение деятельности государственных Центров предоставления административных услуг на территории общин присутствия.

«Старинская птицефабрика» в селе Веселиновка Киевской области вручила своим сотрудникам и их семьям ключи от квартир — компания построила современный тридцатиквартирный дом. Социальные соглашения с общинами для обеспечения постоянного развития сел присутствия «Старинской птицефабрики» превышают 1 млн грн, а в рамках финансирования КСО-проектов по отдельным направлениям развития инфраструктуры общин и социальных услуг для их жителей компания инвестировала около 2,5 млн грн.

В финансировании проектов общин МХП соблюдает принцип партнерства — каждая из заинтересованных сторон должна сделать свой вклад в проект.

«Мы отдаем приоритет тем проектам, в которые инвестируют и другие заинтересованные стороны — государство, община, локальный малый бизнес. И дело не в деньгах, ведь для каждого посильна своя доля участия в проекте. Однако, когда все стороны искренне стараются помочь, посвящают проекту своё время и энергию, предоставляют другие ресурсы — результат более впечатляющий и его выше ценят. Мы создаем новую культуру партнерства, это не просто потребление благотворительности», — рассказала Виктория Нагирняк.

По ее словам, трансформация философии сотрудничества с общинами превращает их в настоящих партнёров, имеющих конкретные идеи и планы их реализации: община пишет проект, часть средств выделяют из бюджетов, определенную долю финансирует сама община, а часть предоставляет местный бизнес, в том числе МХП. Так бизнес повышает способность общины развиваться и является гарантией осуществления проектов, которые она инициирует.

Один из наиболее востребованных КСО-проектов МХП — «Врач для села». Холдинг профинансировал эту программу на сумму свыше 7,2 млн грн: в сёла приезжают специалисты высокого уровня в сфере кардиологии, офтальмологии, гинекологии, педиатрии и т. д., проводят бесплатный приём, дают консультации и предоставляют помощь. Холдинг помогает обеспечить специалистов необходимым медицинским и диагностическим оборудованиям для УЗД, флюорографии, проведения анализов.

 

 

 

Комментировать
Facebook ::

PR-Service

Контактное лицо: Наталия Глушак
Телефон: 044 5013244
E-mail: [email protected]
Сайт:

Перейти к компании


Недавние релизы