Категорії




Графік

2024

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1

2023

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 2

2022

0 2 11 1 0 3 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2021

2 7 4 6 1 6 8 2 9 2 9 4 2 1 0 7 1 1 4 0 0 2 8 1 10 0 1 8 2 0 1 0 0 0 6 1 0 3 5 6 10 4 2 2 1 1 0 1 1 0 0 4

2020

0 1 10 0 1 12 0 1 11 5 27 23 3 4 8 2 2 2 1 2 9 14 7 9 16 3 8 10 3 3 6 4 3 2 16 14 9 7 7 14 8 5 7 9 13 9 9 13 16 2 11 11

2019

9 11 6 16 15 12 14 19 15 11 12 12 13 11 14 12 5 6 18 18 20 15 11 12 12 8 7 19 10 14 4 4 1 6 0 2 13 11 6 0 18 15 18 0 1 3 0 12 1 0 0 0

2018

17 19 24 20 29 17 22 27 17 22 27 29 12 10 15 15 7 9 10 14 22 20 18 20 12 21 16 26 14 13 21 9 11 6 18 12 1 2 18 12 13 21 16 14 23 24 18 21 16 20 9 6

2017

5 20 59 115 97 94 89 82 121 86 142 146 139 148 124 101 91 65 76 127 130 115 93 64 67 24 18 22 25 22 23 20 26 11 16 7 16 29 15 20 21 22 32 16 32 32 30 23 34 37 19 21 6

2016

11 96 160 214 158 200 159 107 147 99 169 5 133 124 167 143 143 52 84 171 153 191 120 1 6 26 157 167 133 122 3 138 81 17 102 54 1 130 115 126 94 107 107 101 124 175 130 121 151 147 135 83

2015

20 67 121 127 108 109 10 40 151 126 227 198 214 187 154 157 152 123 171 112 190 225 170 185 197 190 118 173 178 170 157 179 71 121 195 167 143 142 184 158 162 180 85 103 135 231 215 168 180 176 176 95

2014

82 189 126 242 238 215 224 234 212 184 252 231 192 290 231 231 162 139 127 236 220 241 179 214 209 183 169 232 191 168 160 176 209 153 194 202 196 247 179 235 271 42 98 136 115 219 98 149 199 220 175 59

2013

174 202 234 228 259 233 236 267 226 285 288 284 179 324 298 317 158 85 153 313 164 157 104 246 199 294 275 192 222 218 222 247 258 224 240 255 292 261 295 154 240 254 259 195 293 249 291 266 278 272 231 48

2012

31 179 257 317 335 321 342 284 280 163 2 63 292 100 216 101 282 159 5 265 188 247 254 273 64 219 303 157 286 338 255 322 302 252 217 259 298 335 113 273 382 343 378 290 294 405 319 336 355 335 314 257 33

2011

1 74 36 91 16 317 48 265 18 78 248 47 23 10 16 271 170 92 140 145 272 200 203 129 150 177 240 224 210 225 140 153 188 163 217 277 196 235 297 264 232 3 168 343 203 257 321 231 282 345 246 150

2010

21 58 63 142 157 72 198 7 127 77 61 258 215 149 0 152 28 47 45 153 62 135 229 214 227 232 209 212 236 217 189 165 207 168 250 289 263 281 228 277 286 271 281 248 288 186 265 184 89 169 303 1

2009

23 83 94 147 136 200 210 224 207 177 222 217 193 237 225 184 162 96 177 206 251 217 151 200 204 178 215 119 12 121 160 192 189 165 204 152 188 198 174 206 199 134 148 137 104 23 143 160 90 197 75 72

2008

4 31 23 86 70 110 143 89 81 74 90 122 102 118 139 129 31 71 119 127 142 126 128 93 122 102 129 101 84 110 90 110 111 120 160 154 159 159 158 119 178 151 148 107 133 125 149 141 144 139 88 34

2007

1 1 30 69 62 68 51 53 28 110 129 159 131 119 109 150 37 81 143 98 109 130 161 164 104 117 142 82 82 132 107 141 118 94 90 76 110 102 98 106 98 121 113 94 108 100 71 108 129 96 1

[217] ИЦИнС: Уровень коммерциализации патентов в некоторых университетах США более 60%

16.05.2013 | АПК і харчова промисловість, Інвестиції, Фінанси і банки, Ринки і торгівля, Навчання, освіта, наука, Виставки. Семінари. Конференції, Україна, Казахстан, Таджикистан, Узбекистан, Туркменистан, Країна-терорист

14 мая 2013 г. директор Инвестиционного центра интеллектуальной собственности Василий Александрович Котляренко подвел итоги участия в работе программы деловых стажировок SABIT (Specialized American Business Internship Training). Ее организатором выступила коммерческая служба Департамента торговли США. Финансовую поддержку оказал Конгресс США. Цель программы – предоставить заинтересованным сторонам информацию о трансфере технологий и оформлении прав на промышленную собственность в Соединенных Штатах. 

В течение месяца спикеры SABIT провели для участников проекта ряд тренингов посвященных рыночным инструментам коммерциализации технологий и защите авторских прав. 

Гостевая программа визита в США включала посещение ведущих научно-исследовательских центров, профильных государственных учреждений, бизнес-инкубаторов и конкурс стартап-проектов. 

Стажировка подтвердила гипотезу, что в украинской науке есть масса уникальных явлений. Одно из них – лишенный адекватной финансовой поддержки ученый с патентом на руках. Это исключительно национальный феномен. Его существованию способствует отдаленность результатов научных исследований от потребностей энергетики, промышленности, сельского хозяйства. Чем больше фундаментальных исследований проводят НИИ и ВУЗы, тем меньше практической ценности собранные данные представляют для предприятий. Это обстоятельство не препятствует ученым обратиться в Государственную службу интеллектуальной собственности и закрепить за собой авторское право на нечто новое, после чего постараться найти ему применение. В такой способ удается «пристроить» менее 1,5% от всех зарегистрированных патентов. Низкий процент внедрения инноваций девальвирует значимость проведенной работы по их разработке, а научные центры выглядят далекими от жизни в глазах бизнеса. 

Треть века тому научное сообщество в США испытывало те же проблемы, что и их коллеги в Украине сегодня. При большом количестве зарегистрированных патентов (около 28 тыс. в год) только в 5% случаев к ним прилагалось лицензионное соглашение. Малая часть этих лицензий имела отношение к коммерческим продуктам. Окупаемость государственных инвестиций (около $8 млрд. ежегодно) была минимальной. Ситуация изменилась с принятием ряда законов, таких как Бай-Доула (1980 г.) о патентных процедурах для Университетов и Малого Бизнеса. Государство отказалось от исключительных прав собственности на изобретения. «На изобретения были затрачены деньги налогоплательщиков, соответственно они должны быть доступны для общего пользования», – такого принципа придерживаются в федеральных органах власти. Федеральное правительство оставляет за собой право на патенты, полученные в ходе работ по проектам с государственным финансированием и неисключительную лицензию на использование изобретения в любой точке мира. В свою очередь университеты могут принимать решения о сохранении права собственности на изобретения. Они же теперь ответственные за трансфер технологий.

Свой офис по трансферу технологий есть в каждом научном учреждении США. Кафедры передают ему информацию о своих достижениях и изобретениях. Офис от имени ВУЗа подает патентную заявку. Она стоит недорого – от  $125 до $250 и выдается сроком на один год. За этот период ведется поиск лицензиата - предприятия, коммерческой организации, которые будут заинтересованы в приобретении лицензии и дальнейшем финансировании инновации.

По примеру Калифорнийского технологического института можно предположить, что в 60% случаев сделка заключается. Автор технологии получает первые $2 тыс. от продажи лицензии и вознаграждение в размере 25-35% роялти. В денежном выражении это до 50 тыс. долларов. Оставшаяся часть суммы распределяется между факультетом (30%), кафедрой (10%) и администрацией университета (5%). Часть дохода от продажи лицензий идет на развитие университета (5%) и финансирование исследований автора (15%). Примечательно, что изобретатель не может получить более $150 тыс. авторских отчислений в один календарный год.

Если за год не удается найти применение инновации – ее не патентуют. В первую очередь из-за дороговизны самой процедуры. Минимально, час работы юриста по патентному праву стоит от 300 долларов. Расценки на поддержание патента и того дороже – $1,6-7,4 тыс., в зависимости от длительности права собственности.

«Неликвидная» технология остается на балансе института. Команда разработчиков имеет право на ее патентование и поиск финансовой поддержки. С этой целью они могут обратиться в венчурный фонд, принять участие в конкурсе инвестиционных проектов или открыть стартап-компанию на базе технопарка. Инновационная корпорация предоставляет базовые ресурсы: помещение и диджитал-коммуникации. Стартап, воспользовавшись площадкой, должен в течение 6-7 месяцев доказать свою состоятельность. В противном случае ему придётся покинуть бизнес-инкубатор.

Украина отчасти перенимает опыт США. По решению Национальной академии наук Украины с 2009г. в каждом ВУЗе должны быть созданы отделы по вопросам инновационной деятельности, монетизации и трансфера технологий. Предварительно можно сказать, что на сегодняшний день результаты их работы более чем скромные. Им удается привлечь средства, за счет которых многие институты выживают. Вместе с тем количество технологий, получивших «путевку» в жизнь, исчисляется единицами.

Некоторые ВУЗы и НИИ внедряют технологии через стартап-компании. Сотрудники института регистрируют стартап. Институт по лицензионному договору передает компании права на использование технологии. По такому принципу работает стартап-компания при Институте Физики Национальной академии наук Украины (НАНУ).  В Национальном техническом университете Украины «Киевский политехнический институт» патенты, как интеллектуальную собственность, передают в  уставной фонд будущих предприятий.

Проблемы, с которыми сталкиваются отечественные ученые при трансфере технологий изначально заложены в системе образования. Студент-химик Калифорнийского технологического института с большей долей вероятности будет работать в химической промышленности. Выпускник украинского ВУЗа не обязательно может быть трудоустроен по специальности. В США институты поддерживают тесные контакты с профильными предприятиями и коммерческими организациями. Они в курсе проблем на производстве и работают над их решением. В Украине курс производственных практик стал формальностью. Специалисты в большинстве своем абстрактно видят то, с чем им предстоит иметь дело в процессе работы.

Венчурные компании США работают с технологиями от университетов с именем. Таким образом они минимизируют риски при финансировании инновационных проектов. На постсоветском пространстве патент и статус ВУЗа не гарантируют интерес к технологии. Инновация должна иметь практическую актуальность и адекватную новизну решения, область применения и экономическую нишу. Реализация на микроуровне – лабораторные образцы и пилотное производство – может стать существенным доводом в пользу инвестирования.

В краткосрочной перспективе традиционные инструменты хеджирования рисков будут находиться в стадии стагнации или подвергаться «встряске». Сейчас у ученых есть возможность обратить на себя внимание финансовых учреждений, превратив технологии в депозитные ячейки с высоким уровнем доходности. 

Коментувати
Facebook ::

Инвестиционный центр интеллектуальной собственности

Инвестиционный центр интеллектуальной собственности (ИЦИнС) - украинская коммерческая организация, созданная с целью привлечь инвестиции для внедрения инновационных научно-технических и социальных проектов в различные отрасли экономики Украины и стран ближнего и дальнего зарубежья. Миссия ИЦИнС заключается в создании рынка инноваций, как основы для конкурентной коммерциализации объектов интеллектуальной собственности и всестороннего привлечения инвестиций. Работа, проведенная ИЦИнС, была отмечена дипломами Торгово-промышленной палаты Украины и Украинского союза промышленников и предпринимателей. На предприятиях и агропромышленных холдингах в Украине и странах СНГ высоко оценили практическую ценность рекомендованных ИЦИнС инноваций.

Контактна особа: Сергей Киракосьян
Телефон: +38(044) 369 50 70
E-mail: [email protected]
Сайт:

До компанії


Найновіші релізи