Категорії




Графік

2024

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 1

2023

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 2

2022

0 2 11 1 0 3 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2021

2 7 4 6 1 6 8 2 9 2 9 4 2 1 0 7 1 1 4 0 0 2 8 1 10 0 1 8 2 0 1 0 0 0 6 1 0 3 5 6 10 4 2 2 1 1 0 1 1 0 0 4

2020

0 1 10 0 1 12 0 1 11 5 27 23 3 4 8 2 2 2 1 2 9 14 7 9 16 3 8 10 3 3 6 4 3 2 16 14 9 7 7 14 8 5 7 9 13 9 9 13 16 2 11 11

2019

9 11 6 16 15 12 14 19 15 11 12 12 13 11 14 12 5 6 18 18 20 15 11 12 12 8 7 19 10 14 4 4 1 6 0 2 13 11 6 0 18 15 18 0 1 3 0 12 1 0 0 0

2018

17 19 24 20 29 17 22 27 17 22 27 29 12 10 15 15 7 9 10 14 22 20 18 20 12 21 16 26 14 13 21 9 11 6 18 12 1 2 18 12 13 21 16 14 23 24 18 21 16 20 9 6

2017

5 20 59 115 97 94 89 82 121 86 142 146 139 148 124 101 91 65 76 127 130 115 93 64 67 24 18 22 25 22 23 20 26 11 16 7 16 29 15 20 21 22 32 16 32 32 30 23 34 37 19 21 6

2016

11 96 160 214 158 200 159 107 147 99 169 5 133 124 167 143 143 52 84 171 153 191 120 1 6 26 157 167 133 122 3 138 81 17 102 54 1 130 115 126 94 107 107 101 124 175 130 121 151 147 135 83

2015

20 67 121 127 108 109 10 40 151 126 227 198 214 187 154 157 152 123 171 112 190 225 170 185 197 190 118 173 178 170 157 179 71 121 195 167 143 142 184 158 162 180 85 103 135 231 215 168 180 176 176 95

2014

82 189 126 242 238 215 224 234 212 184 252 231 192 290 231 231 162 139 127 236 220 241 179 214 209 183 169 232 191 168 160 176 209 153 194 202 196 247 179 235 271 42 98 136 115 219 98 149 199 220 175 59

2013

174 202 234 228 259 233 236 267 226 285 288 284 179 324 298 317 158 85 153 313 164 157 104 246 199 294 275 192 222 218 222 247 258 224 240 255 292 261 295 154 240 254 259 195 293 249 291 266 278 272 231 48

2012

31 179 257 317 335 321 342 284 280 163 2 63 292 100 216 101 282 159 5 265 188 247 254 273 64 219 303 157 286 338 255 322 302 252 217 259 298 335 113 273 382 343 378 290 294 405 319 336 355 335 314 257 33

2011

1 74 36 91 16 317 48 265 18 78 248 47 23 10 16 271 170 92 140 145 272 200 203 129 150 177 240 224 210 225 140 153 188 163 217 277 196 235 297 264 232 3 168 343 203 257 321 231 282 345 246 150

2010

21 58 63 142 157 72 198 7 127 77 61 258 215 149 0 152 28 47 45 153 62 135 229 214 227 232 209 212 236 217 189 165 207 168 250 289 263 281 228 277 286 271 281 248 288 186 265 184 89 169 303 1

2009

23 83 94 147 136 200 210 224 207 177 222 217 193 237 225 184 162 96 177 206 251 217 151 200 204 178 215 119 12 121 160 192 189 165 204 152 188 198 174 206 199 134 148 137 104 23 143 160 90 197 75 72

2008

4 31 23 86 70 110 143 89 81 74 90 122 102 118 139 129 31 71 119 127 142 126 128 93 122 102 129 101 84 110 90 110 111 120 160 154 159 159 158 119 178 151 148 107 133 125 149 141 144 139 88 34

2007

1 1 30 69 62 68 51 53 28 110 129 159 131 119 109 150 37 81 143 98 109 130 161 164 104 117 142 82 82 132 107 141 118 94 90 76 110 102 98 106 98 121 113 94 108 100 71 108 129 96 1

[316] Стивен Бланк. Четыре шага к озарению

20.09.2011 | Фінанси і банки, Країна-терорист

Российская венчурная компания в качестве генерального партнера оказывала поддержку этому визиту в рамках своего проекта «Мастер-классы с гуру инновационного бизнеса».

 

Стив Бланк впервые ступил на российскую землю 12 сентября в Санкт-Петербурге. В этот день состоялась его публичная лекция в Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (СПбГУ ИТМО) «Шесть способов провалить стартап и как этого избежать», которая собрала более 600 слушателей (зал был наполнен до отказа, еще более 2000 человек смотрели онлайн-трансляцию мероприятия).

 И это не удивительно. Люди стремились послушать известного серийного предпринимателя (8 успешных стартапов в восьми различных сферах бизнеса – от систем военной разведки до разработки видеоигр), который в прошлом году попал в десятку самых влиятельных людей Кремниевой долины. В рамках визита состоялось 10 встреч Стива Бланка с российской аудиторией, более 20 тысяч человек следили за событиями программы на официальном сайте визита www.steveblank.ru.

В четверг, 15 сентября, началась московская часть программы Стива Бланка. Технологический гуру принял участие в мероприятиях партнеров по организации визита – Ernst&Young,  i-Accelerator, PricewaterhouseCoopers, RIS Ventures – в рамках которых слушал презентации российских интернет-стартапов и общался с преподавателями технологического предпринимательства. Последние представляли собой самую что ни на есть целевую аудиторию, поскольку Стив Бланк ведет курсы по технологическому предпринимательству в Стэнфордском университете и Haas School of Business в Калифорнийском университете в Беркли. 

В пятницу Стив Бланк стал гостем Russian VC Club («Клуба венчурных инвесторов»), созданного Российской венчурной компанией и центром Digital October. Перед членами клуба Стив изложил свои представления о том, как венчурные инвесторы могут способствовать развитию технологических стартапов. В жизни Стива было столько высокотехнологичных стартапов, что он, несмотря на все их разнообразие, сумел уловить общие принципы, которым должен следовать каждый стартап, чтобы добиться успеха. Главное, считает Стив, выстраивать процессы, ориентируюсь на потребителей (принцип Customer Development), а не на продукт (Product Development). Казалось бы, очевидный совет, но множество стартапов с неизменным упорством идут по пути Product Development, считая, что потребитель сам схватится за их замечательный продукт, и терпят на этом пути неудачи. Свои мысли и обобщения Стив изложил в книге The Four Steps to the Epiphany («Четыре шага к озарению»), ставшей настольной у многих американских бизнесменов. Русскоязычное издание этой книги Стив Бланк презентовал членам VC-клуба.

В субботу, 17 сентября, Стив Бланк прочитал в центре Digital October публичную лекцию «Секреты Кремниевой долины», на которую были приглашены около 350 студентов МФТИ, МГУ, ГУ-ВШЭ, АНХ, МШУ «Сколково» и других ведущих учебных заведений Москвы (посмотреть запись выступления Стива Бланка можно по ссылке http://digitaloctober.ru/event/steve_blank).

Организаторами визита Стива Бланка в России выступили Бизнес-инкубатор Технопарка «Ингрия», компания RIS Ventures и i-Accelerator.

Партнеры – Digital October, Ernst&Young, PricewaterhouseCoopers, конкурс Web Ready, СПбГУ ИТМО, бизнес-инкубатор QD, Фабрика инновационных продуктов и новых бизнесов IStudio, StartupPoint, Microsoft, Инновационно-образовательная компания RMA, венчурный фонд ABRT, «Руссофт».

 

Об организаторах визита

 

Бизнес-инкубатор «Ингрия» (www.ingria-startup.ru) – это объект инновационной инфраструктуры Санкт-Петербурга, платформа для поддержки начинающих предпринимателей, цель которой – создание условий для ускоренного развития инновационного бизнеса. Бизнес-инкубатор был запущен в декабре 2008 года в качестве структурного подразделения ОАО «Технопарк Санкт-Петербурга». Инкубатор оказывает широкий спектр услуг по привлечению экспертов и менторов, доступу к информационным базам, необходимым для подтверждения успешности проекта, формированию команды, а также по представлению проектов инвесторам и компаниям - потенциальным заказчикам. Всего в Бизнес-инкубаторе на данный момент 66 компаний-резидентов.

 

Компания RIS Ventures – лидер рынка образовательных и консалтинговых услуг в области развития технологического бизнеса, организатор программ Start in Garage и Win the Market для основателей стартапов, частных инвесторов и профессионалов работающих в технологических компаниях и инвестиционных фондах.

 

i-Accelerator (www.i-accelerator.ru) является пионером инновационного подхода по выращиванию и развитию стартапов. Компанией разработана новая модель поиска и поддержки проектов и привлечения инвестиций в новые быстрорастущие компании для создания эффективной системы развития компании от блестящей идеи до лидера рынка. i-Accelerator привлекает наиболее оптимальных инвесторов, исходя из особенностей каждого стартапа и текущей рыночной ситуации; тщательно отбирает перспективные молодые компании по наиболее актуальным направлениям технологий на базе всестороннего анализа тенденций рынка и технологического прогресса.

 

Об ОАО «Российская венчурная компания»

 

ОАО «Российская венчурная компания» — государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы (www.rusventure.ru). ОАО «Российская венчурная компания» было создано в соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации  от 7 июня 2006 года № 838-р.

Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд. руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской  Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным  имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло двенадцати, их размер — около 25 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – около 15 млрд руб.

Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 76. Совокупный объем проинвестированных средств – более 8,3 мрлд. руб.

 

Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:

Аристова Наталья, главный специалист по связям с общественностью ОАО «РВК»

Тел: (495) 777-0104

E-mail: [email protected]

Коментувати
Facebook ::

Российская венчурная компания

ОАО «Российская венчурная компания» (ОАО «РВК») – государственный фонд фондов и институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы.

Контактна особа: Наталья Аристова
Телефон: (495) 777-0104
E-mail: [email protected]
Сайт:

До компанії


Найновіші релізи