"H-aRt" Международная консалтинговая компания

Целью компании "H-aRt"является предоставлять владельцам и руководителям компаний эффективную и Технологию Управления, которая поможет им сделать бизнесы полностью контролируемыми и легкоуправляемыми, выведет из кредитной зависимости и приведет их компании к процветанию и расширению (увеличению дохода и прибыли). Благодаря этому у владельцев высвобождается время и дополнительные ресурсы на личные интересы, а так же развитие других направлений деятельности. Наша компания внедряет такие управленческие решения, которые снимают многие проблемы в области управления людьми (то, что мешает работать быстро, оптимально и приносить доход) и при этом реально владелец компании получает полную свободу и независимость: после реализации проекта компания работает на владельца, а не наоборот. Высокая производительность и качество предоставления услуг (продукции) компании поддерживаются силами специалистов отдела персонала и отдела качества, а Руководство компании решает стратегические вопросы и усиливает бизнес, получает большую долю рынка и увеличивает прибыль. Чего мы добиваемся, когда в первую очередь выстраиваем отделение персонала и отделение качества: 1) Усилие по внедрению инструментов управления не ложится целиком и полностью на первые лица компании; 2) А после завершения внедрения инструментов управления, владельцу компании не нужно уделять много своего времени (внимания) для поддержания данных инструментов в настоящем времени, а так же при внедрении других инструментов административной технологии управления - эту задачу решают сотрудники отдела персонала и отдела качества. Почему Вы можете доверять нам, чем мы отличаемся от других? Отправляться в путешествие в неизведанные земли кого Вы возьмете себе в провожатые: известного французского профессора-географа или местного проводника? Конечно, практика. Это поможет избежать многих неприятностей, о которых, возможно, начинающий путешественник даже не подозревает. Что касается бизнеса (а это иной раз страшнее непроходимых джунглей), то привлечение опытных консультантов-практиков для внедрения технологии управления в вашей компании поможет избежать ошибок, ведущих к потере денег, времени и ресурсов. Зачем наступать на грабли, которые уже набили шишки тем, кто прошел этот путь? Консультанты H-aRt прошли весь путь, который вы только собираетесь одолеть, уже не один раз, внедрив данные технологии в нескольких крупных производственных и коммерческих компаниях. Подход к внедрению административной технологии управления консультантами компании H-aRt значительно отличается от подхода большинства других консультантов. Мы не стараемся до умопомрачения обучать Владельца и ТОП менеджеров всем инструментам управления, вместо того, чтобы просто внедрять инструменты управления в его компании. Мы знаем, что «Даже намек на то, что высшее руководство нуждается в каком-то обучении, - это обесценивание. К тому же, у высшего руководства нет времени на переобучение». При внедрении данной технологии управления ТОП менеджеры и владелец при реализации такого проекта в компании тратят всего 7% своего рабочего времени. Мы не сваливаем ответственность за внедрение на плечи руководства и владельца. МЫ ВНЕДРЯЕМ инструменты совместно с линейным менеджментом. А учредитель или первый руководитель компании в это время занимается своей работой. К тому же параллельно с внедрением мы устраняем заторы на линиях высшего руководства. По сути, уже с момента начала проекта вы, как владелец или первый руководитель компании, обретаете свободу. Привлечение консультантов H-aRt значительно сократит время внедрения и ускорит наступления момента, когда ваш бизнес начнет работать самостоятельно, процветать и расширяться. Добавленное время самостоятельного внедрения любых инструментов управления сокращает ваш доход, который так и будет оставаться на прежнем уровне до тех пор, пока у вас не заработают проверенные практикой управленческие решений. Наши основные услуги • Управленческий консалтинг • Внедрения стандартов качества обслуживания • Разработка и внедрение системы оплаты труда • Кадровый аутсорсинг • Обучение персонала различных уровней • Обучение Цикл тематических мини-практикумов. • Мини Практикум «Эффективный контроль финансовых потоков компании». • Мини Практикум «Секреты мотивации сотрудников». • Мини Практикум «Бизнес-анализ как основа управленческих стратегических решений». • Мини Практикум «Увеличение дохода компании за счет использования эффективной модели бизнеса». Пятидневный Практический курс «Полный контроль бизнеса». Четырехдневный продвинутый Практический курс «Управление финансами». . Курсы компьютерной грамотности. По методике, которая предусматривает индивидуальное время обучения.

Контактна особа: Богдана Копцева
Телефон: 044 206 72 75
E-mail: [email protected]
Сайт: h-art.com.ua/

До компанії