Слушаетли этого интернет-семинара
подключались из самых разнообразных
компаний по всей России. Тема мотивации
оказалась до такой степени животрепещущей,
что руководители продолжали записываться
на мероприятие аж после уже прошедшего
часа 2-х часового вебинара, но к тому
моменту запись на него была прекращена.
Проблема управления мотивацией персонала
была не случайно выбрана нами, как тема
сего он-лайн семинара. Если рынок
изобилует тренинговыми фирмами, имеет
место очень высокая конкуренция, нужно
не разворачивать какие-нибудь мудрёные
манёвры или рекламные кампании, а
рассказывать конкретные и последовательные
ступени построения системы управления
персоналом. Именно отработанная стратегия
управления персоналом организации
поможет руководителям выбрать искомых
сотрудников, именно правильно поставленная
служба управления персоналом в организации
способна сохранить самых лучших. И всё
дело вовсе не в благородных нравах и
хорошем внешнем виде соискателей. Вопрос
заключается здесь именно в понимании
стратегии управления персоналом —
каким способом сформировать взаимопонимание
с персоналом, каким образом реально
распознать, которые цели подтолкнули
его в вашу компанию и каким образом
следом донести до всех сотрудников
направления работы этой компании. На
вебинаре «Мотивация и управление
персоналом» руководители, директора и
учредители выслушали как теорию мотивации
персонала, так и двольно много реально
применимых на своём посту методов
управления персоналом. Задача заключалась
в том, чтобы дать побывавшем на вебинаре
осознание принципов, которые лежат в
основании управления и мотивации
персонала и ведут к повышению
производительности работников и
повышению оборота фирмы. Передать людям,
занимающим управляюшие должности знание
того, как возможно поддерживать и
усиливать корпоративный дух предприятия,
и как корпоративный дух влияет на
усиление организации. Устранить у
участников, насколько это вохможно,
трудности, связанные с управлением
персоналом, и закрыть пустоты в понимании
вышеописанных процессов требуемыми
знаниями. По окончании вебинара был
организован опрос; по результатам
ответов можно утверждать, что задачи
были дстигнуты.