4 марта 2010 года Клуб Делового Общения Банковских IT-директоров провел
пятое заседание. Тема, вынесенная на обсуждение в этот раз, звучала
так: «Обоснование экономической эффективности решений по оптимизации
ИТ-инфраструктуры банка».
Речь на заседании шла о новых технологиях, позволяющих получить
максимум эффективности от существующих ИТ-инфраструктур и добиться
существенной экономии ИТ-бюджетов. В основе обсуждений лежал вопрос,
каким образом можно изменить парадигму 7723 (77% бюджета на поддержку и
23% на развитие) в сторону увеличения доли бюджета на развитие. На
закрытой части заседания члены Клуба обсудили оперативные вопросы
работы Клуба, а также были приняты новые члены из числа CIO крупнейших
российских банков.
Клуб Делового Общения Банковских IT-директоров провел пятую
встречу. В основу обсуждений легли вопросы, связанные с оптимизацией
банковской ИТ-инфраструктуры таким образом, чтобы увеличить долю
бюджета на развитие и повысить эффективность работы уже существующих
ИТ-систем. ИТ-директора обсудили возможности, предлагаемые на рынке,
которые позволяют оценивать, внедрять и оптимизировать любое из новых
ИТ-решений в рамках существующей информационной инфраструктуры.
Результатом применения таких технологий является сокращение совокупной
стоимости владения системами хранения, существенное снижение объемов
резервных копий и временных затрат на резервное копирование, а также
существенное увеличение управляемости большим количеством серверов,
ресурсов хранения и сетевых устройств без увеличения численности
персонала.
Проблема, связанная с тем, что лишь малая доля инвестиций
приходится на долю систем, способных сделать компанию отличной от своих
конкурентов, актуальна для многих российских компаний, в том числе и
для финансового сектора.
На заседание собрались около 20 CIO банков, входящих в ТОР-100.
Дискуссия была организована в формате круглого стола, благодаря чему
банковские IT-директора смогли максимально полно обсудить предложенную
тематику и высказать мнения относительно оптимизации ИТ-инфраструктуры,
предложив свое видение столь актуального вопроса.
На второй, закрытой части заседания, помимо обсуждения рабочих
вопросов Клуба состоялся официальный прием новых членов Клуба. Таким
образом, состав CIOBANK Club расширился.