Категорії




Графік

2024

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0

2023

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 2

2022

0 2 11 1 0 3 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2021

2 7 4 6 1 6 8 2 9 2 9 4 2 1 0 7 1 1 4 0 0 2 8 1 10 0 1 8 2 0 1 0 0 0 6 1 0 3 5 6 10 4 2 2 1 1 0 1 1 0 0 4

2020

0 1 10 0 1 12 0 1 11 5 27 23 3 4 8 2 2 2 1 2 9 14 7 9 16 3 8 10 3 3 6 4 3 2 16 14 9 7 7 14 8 5 7 9 13 9 9 13 16 2 11 11

2019

9 11 6 16 15 12 14 19 15 11 12 12 13 11 14 12 5 6 18 18 20 15 11 12 12 8 7 19 10 14 4 4 1 6 0 2 13 11 6 0 18 15 18 0 1 3 0 12 1 0 0 0

2018

17 19 24 20 29 17 22 27 17 22 27 29 12 10 15 15 7 9 10 14 22 20 18 20 12 21 16 26 14 13 21 9 11 6 18 12 1 2 18 12 13 21 16 14 23 24 18 21 16 20 9 6

2017

5 20 59 115 97 94 89 82 121 86 142 146 139 148 124 101 91 65 76 127 130 115 93 64 67 24 18 22 25 22 23 20 26 11 16 7 16 29 15 20 21 22 32 16 32 32 30 23 34 37 19 21 6

2016

11 96 160 214 158 200 159 107 147 99 169 5 133 124 167 143 143 52 84 171 153 191 120 1 6 26 157 167 133 122 3 138 81 17 102 54 1 130 115 126 94 107 107 101 124 175 130 121 151 147 135 83

2015

20 67 121 127 108 109 10 40 151 126 227 198 214 187 154 157 152 123 171 112 190 225 170 185 197 190 118 173 178 170 157 179 71 121 195 167 143 142 184 158 162 180 85 103 135 231 215 168 180 176 176 95

2014

82 189 126 242 238 215 224 234 212 184 252 231 192 290 231 231 162 139 127 236 220 241 179 214 209 183 169 232 191 168 160 176 209 153 194 202 196 247 179 235 271 42 98 136 115 219 98 149 199 220 175 59

2013

174 202 234 228 259 233 236 267 226 285 288 284 179 324 298 317 158 85 153 313 164 157 104 246 199 294 275 192 222 218 222 247 258 224 240 255 292 261 295 154 240 254 259 195 293 249 291 266 278 272 231 48

2012

31 179 257 317 335 321 342 284 280 163 2 63 292 100 216 101 282 159 5 265 188 247 254 273 64 219 303 157 286 338 255 322 302 252 217 259 298 335 113 273 382 343 378 290 294 405 319 336 355 335 314 257 33

2011

1 74 36 91 16 317 48 265 18 78 248 47 23 10 16 271 170 92 140 145 272 200 203 129 150 177 240 224 210 225 140 153 188 163 217 277 196 235 297 264 232 3 168 343 203 257 321 231 282 345 246 150

2010

21 58 63 142 157 72 198 7 127 77 61 258 215 149 0 152 28 47 45 153 62 135 229 214 227 232 209 212 236 217 189 165 207 168 250 289 263 281 228 277 286 271 281 248 288 186 265 184 89 169 303 1

2009

23 83 94 147 136 200 210 224 207 177 222 217 193 237 225 184 162 96 177 206 251 217 151 200 204 178 215 119 12 121 160 192 189 165 204 152 188 198 174 206 199 134 148 137 104 23 143 160 90 197 75 72

2008

4 31 23 86 70 110 143 89 81 74 90 122 102 118 139 129 31 71 119 127 142 126 128 93 122 102 129 101 84 110 90 110 111 120 160 154 159 159 158 119 178 151 148 107 133 125 149 141 144 139 88 34

2007

1 1 30 69 62 68 51 53 28 110 129 159 131 119 109 150 37 81 143 98 109 130 161 164 104 117 142 82 82 132 107 141 118 94 90 76 110 102 98 106 98 121 113 94 108 100 71 108 129 96 1

[121] Все могут ИТ!

07.06.2013 | Зв'язок і телекомунікації, Україна

Роль информационных технологий в организациях продолжает изменяться.  Набирает силу Всеобъемлющий Интернет, открывающий директорам и специалистам по информационным технологиям, а также руководителям компаний еще больше  возможностей оказывать влияние на стратегию бизнеса .

            Выгода, которую Всеобъемлющий Интернет сулит бизнесу, вполне может сделать ИТ-стратегию ключевой темой заседаний советов директоров и открыть новые возможности для технологического лидерства. ИТ-отделы станут важным источником информации, позволяющей принимать обоснованные решения, устанавливать новые связи и открывать дополнительные источники дохода. Директора по информационным технологиям уже сегодня могут обсуждать с руководителями различных подразделений, какие возможности бизнес способен  получить, внедрив перспективные разработки. Поскольку принятие деловых решений неразрывно связано с сетевой инфраструктурой, ИТ-специалистам принадлежит ведущая роль в налаживании связей между различными подразделениями своей организации и укреплении отношений с внешними партнерами, заказчиками и другими участниками цепочки поставок.

            Переход к полностью подключенному миру может показаться непростой задачей. Миллиарды сетевых устройств будут генерировать и агрегировать огромные объемы данных, работая на быстро меняющемся рынке, где действуют активные конкуренты. Тем не менее современные технологии уже сегодня имеют достаточно много интеллектуальных функций, позволяющих извлекать выгоду из Всеобъемлющего Интернета. Компании, которые первыми начнут действовать на этом направлении, получат самую большую долю «призового фонда». Уже сегодня существуют технологические решения, способные дать ответы на вызовы  Всеобъемлющего Интернета. Чтобы получить эти ответы, ИТ-отделы должны научиться задавать правильные вопросы бизнесу.

 

Роль ИТ-отделов в получении выгоды от Всеобъемлющего Интернета

            В эпоху Всеобъемлющего Интернета внедрение технических инноваций обеспечит дополнительную прибыль во всех сферах бизнеса. Способствуя оптимизации активов, Всеобъемлющий Интернет позволит сократить стоимость процесса продаж, общие и административные расходы, а также себестоимость продукции за счет повышения эффективности бизнес-процессов и капиталовложений. Кроме того, Всеобъемлющий Интернет увеличит производительность труда путем уменьшения трудозатрат и повышения результативности каждого человеко-часа.

            Формирование подключенной среды не может служить конечной целью строительства Всеобъемлющего Интернета. Само по себе подключение к сети все новых устройств и пользователей не увеличивает ценность бизнеса. Чтобы получить пользу от Всеобъемлющего Интернета, необходимо координировать бизнес-процессы и генерировать критически важную информацию. Подключения во имя подключений можно сравнить с попыткой внедрения аналитических приложений Big Data без четкого понимания результатов, которых хочет добиться бизнес.  Бесцельный сбор информации никакой ценности не представляет.

            Есть две важных области, где руководители ИТ-отделов могут сыграть роль локомотива, меняющего корпоративную культуру и методы совместной работы. Во-первых, ИТ-отделы должны понять, каких результатов ждут от них руководители компании, какие новые функции необходимы для расширения бизнеса и какие подразделения в первую очередь нуждаются в развитии инструментов совместной работы. Получив такую информацию, ИТ-команда решает, что предпринять для достижения желаемых результатов.

            Вторая область – это устранение барьеров, мешающих реализации масштабных ИТ-стратегий, направленных на строительство Всеобъемлющего Интернета. Чаще всего распространению Всеобъемлющего Интернета препятствует отсутствие стандартизации. В некоторых организациях число поддерживаемых стандартов и протоколов доходит до 92. Унифицированная сетевая архитектура позволит различным по функционалу системам (например, системам отопления, вентиляции, кондиционирования, освещения и физической безопасности) обмениваться данными, оптимизируя их в единой сети. В области управления данными нужно внедрять более интеллектуальный подход, меньше зависящий от центров обработки данных, позволяющий фильтровать данные и принимать практические решения на локальном сетевом уровне. Перенос интеллектуальных функций и приложений ближе к периферии сети позволит выделить высокоприоритетные данные, имеющие критически важное значение для бизнеса, оптимизировать эти данные в ЦОДе, анализировать большие объемы данных и обрабатывать ценную информацию, влияющую на принятие практических решений.

 

Роль ИТ-директоров и директоров по технологиям

            Если ИТ-директора и руководители ИТ-подразделений хотят, чтобы бизнес получал максимальную пользу от Всеобъемлющего Интернета, им нужно иметь стратегическое видение и единый взгляд на все бизнес-процессы организации.

            Как ожидается, увеличение количества подключенных устройств, людей и процессов изменит методы работы и будет способствовать – по крайней мере, в некоторых организациях – эффективной интеграции информационных и эксплуатационных технологий. Это уже происходит там, где ИТ-директора, имеющие опыт в области управления информационными технологиями и инновациями, берут на себя новые функциональные обязанности, направленные на оптимизацию операционного взаимодействия между различными подразделениями. Такое изменение функционала полностью отвечает автономному характеру современных сетей. Кроме того, с внедрением Всеобъемлющего Интернета можно ожидать появления новых задач и обязанностей, отражающих растущее влияние ИТ-отделов.

            В эпоху Всеобъемлющего Интернета ИТ-директор и его высокопрофессиональная команда получат возможность управлять всеми вычислительными системами компании, объединяющими устройства, процессы, физические объекты и  пользователей. Развитие Всеобъемлющего Интернета породит множество новых профессий и должностей, совмещающих обязанности ИТ-директора и директора по технологиям и позволяющих принимать стратегические решения об использовании данных, полученных от подключенных устройств, для разработки прорывных инноваций и приобретения конкурентных преимуществ.

            Развитие автоматизации и интеллектуальной функциональности облегчит работу ИТ-специалистов и специалистов по технологиям для бизнеса, предоставляя возможность внедрять более эффективные механизмы функционирования (использование аналитики Big Data для оптимизации работы продавцов и маркетологов; анализ данных, получаемых от тысяч датчиков, для повышения эффективности цепочки поставок и т.д.). Технически грамотные аналитики и новаторы, занимающиеся бизнес-процессами, также помогут компаниям занять лидирующие позиции.

            Всеобъемлющий Интернет предоставит бизнесу новые источники дохода, создаст новые рабочие места, поможет разработать новые продукты и услуги, а также сформирует новые рынки и модели поведения пользователей. Внедрение Всеобъемлющего Интернета потребует от сотрудников новых навыков и умений, готовности предложить бизнесу инновационные методы использования информации.  По мере становления Всеобъемлющего Интернета компании будут получать все большую пользу от «всемогущих» ИТ-подразделений, а ИТ-специалисты, учитывающие требования бизнеса, получат все необходимое для того, чтобы возглавить процесс радикальной трансформации операционной деятельности компании.

Коментувати
Facebook ::

O2pr

Контактна особа: Yevheniia Fastryha
Телефон: 545 77 07
E-mail: [email protected]
Сайт:

До компанії


Найновіші релізи