Съезды и Осенние заседания ИТ-директоров уже традиционно стали одними из главных ежегодных событий ИТ-рынка Украины и ведут свои истоки с 2004 года, когда состоялся Первый Съезд. Не стал исключением и нынешний год – уже Восьмой Съезд ИТ-директоров Украины прошел 14 - 15 апреля в живописном уголке Киевщины – отельном комплексе «Зазимье».
Основной идеей Съезда всегда является – продуктивное личное общение с профессионалами, работающими на ИТ-рынке (ИТ-директорами, ИТ-специалистами), обмен опытом, методическими и аналитическими материалами, знакомство с отраслевыми решениями для управления предприятием. Именно эта идея собрала более 60 участников Съезда, среди которых члены ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины", ИТ-директора, ИТ-менеджеры и ИТ-специалисты предприятий и организаций Украины и ближнего зарубежья, а также руководители и ведущие специалисты ИТ компаний.
Основная тематика Съезда, как всегда, определялась самой жизнью: Бизнес интенсивно учится увеличивать эффективность своей работы, а это значит – учится максимально эффективно использовать свои ресурсы. Минимизировать инвестиции в ИТ-инфраструктуру – фактически сегодня именно эта задача чаще всего стоит перед ИТ-директорами. Как создать в этих условиях ИТ-инфраструктуру без инвестиций? – именно этот вопрос стал основной темой Восьмого Съезда ИТ-директоров Украины. Было предложено раскрыть два подхода к решению этой задачи, которые и стали темами дня: 14 апреля: Повышение эффективности использования имеющейся ИТ-инфраструктуры путем улучшения взаимодействия бизнеса и ИТ 15 апреля: Создание («наращивание») ИТ-инфраструктуры за счет потребления ИТ как сервисов (Облачные технологии, IaaS, PaaS, SaaS…) Открывая Съезд Владимир Бузмаков, Председатель Актива ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины», предложил начать его работу с уже ставшего доброй традицией мероприятий Сообщества – представления участников. 
Программа первого дня Съезда содержала два тематических блока и две дискуссии. Первый блок «Пути повышения эффективности использования ИТ бизнесом. Практика проектов» составили доклады: ·         «ИТ и повышение эффективности бизнеса». Вадима Бадашина, Председателя Клуба банковских информационных технологий. ·         «IT-Предприятие – инструмент оптимизации бизнеса. Опыт проектов.» Олега Щербатенко, Генерального директора Корпорации "Информационные технологии" ·         «БИТ:ФИНАНС» – универсальный инструмент управления финансами компаний. Опыт успешных корпоративных внедрений от казначейства до консолидидованной отчетности.» Губанкова Владимира, руководителя отдела отраслевых решений, «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) Второй блок «Технологии для улучшения функционирования ИТ в компании» открывал Владимир Сердюк, Генеральный директор компании «СофтПоинт» выступлением «Мониторинг производительности - средство повышения эффективности ИТ и контроля параметров качества ИТ сервисов». В продолжение темы блока были представлены выступления Александра Злотко,  Руководителя по развитию направления Terrasoft Service Desk «BPMonline Service Desk: вход в эру процессов» и Валентина Елисеева, Менеджера проектов системной интеграции, SI BIS LLC «Путь к Dynamic infrastructure. Аудит, Автоматизация».  Доклады стали своеобразными стимуляторами общения участников мероприятия – вопросы и ответы звучали постоянно, не давая стать атмосфере Съезда камерной, отражая активностью аудитории актуальность предложенной информации. С другой стороны была создана «атмосфера» в зале, соответствующая готовности к предстоящим дискуссиям. Дискуссии на мероприятиях Сообщества по праву являются главными и обязательными составляющими программы. Традиционно такая форма общения участников Съезда популярна и эффективна, естественно, при надлежащем модерировании. Запланированные в программе Съезда дискуссии не стали исключением. Дискуссии первого дня работы Съезда отличались как составом экспертов, так и организацией, но в постоянстве – успех. «Готовность персонала предприятия к освоению возможностей современных ИТ» - тема первой дискуссии. Основные ее вопросы: ·         Создание центров компетенции по развитию ИТ ·         Внутренний рынок ИТ-услуг в организации ·         Маркетинг и коммуникации как инструменты ИТ-директора ·         ИТ-персонал: оценка, мотивация и развитие Обсуждению предшествовали доклады экспертов - Александра Селихова, ИТ-директора ООО «Энергосталь», Члена Актива ВОО "Сообщество ИТ-директоров Украины", Ирины Кашафутдиновой, исполнительного директора «1С-Битрикс» в Украине и Юрия Красножона, Начальника учебного центра SI BIS LLC. Каждый из докладов вызывал бурную реакцию зала и, как итог, находил свое продолжение в заинтересованном и профессиональном обсуждении поднятых вопросов и аспектов, которое от проблем рядовых работников переходило на высшие уровни до интересов директоров и владельцев. Немного по-другому была организована дискуссия «Пути и способы повышения эффективности функционирования ИТ», где в качестве экспертов выступали руководители Клубов ИТ-директоров Украины: ·         Вадим Бадашин, Председатель «Клуба банковских информационных технологий» ·         Вадим Воловодюк, г.Николаев ·         Сергей Васильев, г.Одесса ·         Андрей Разумовский, г.Запорожье ·         Александр Тимошенко, г.Полтава ·         Ярослав Кошманенко, г.Днепропетровск ·         Алексей Мовчан, г.Киев ·         Владимир Бузмаков, модератор дискуссии и Председатель Актива ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины» Преамбулой к дискуссии стал шутливо-саркастичный доклад Вадима Бадашина «Оценка эффективности ИТ, или можно ли из ничего сделать что-то?». Основными вопросами для обсуждения стали: Использование бизнесом возможностей, предоставляемых ИТОптимизация ИТ-инфраструктуры Пути и способы преодоления «барьеров»Формирование архитектуры КИС путем «естественного отбора» Именно практические аспекты решения этих вопросов интересовали как экспертов, так и аудиторию. Второй день работы Съезда прошел под тематикой «Создание («наращивание») ИТ-инфраструктуры за счет потребления ИТ как сервисов». Два тематических блока «Новинки рынка ИТ и "отечественного рынка" ИТ-сервисов» и «Практика "отечественного рынка" ИТ-сервисов», а также дискуссия «Использование сорсинга - теория или практика?» должны были раскрыть предложенную тему. Перед участниками Восьмого Съезда выступили: Мазур Вадим, руководитель украинского представительства фирмы «1С» - «Развитие технологий продуктов 1С.». Темцуник Павел, руководитель направления УНФ компании, «ХВОЯ Интегра» - «1С:Управление небольшой фирмой – новое решение для Украины».Черников Александр, «1С Украина» - «1С:PDM" 2.1 — новая версия продукта для производственных предприятий.»Олег Щербатенко, Генеральный директор Корпорации "Информационные технологии" – «Управление проектами интегрированное в ERP- систему IT-Предприятие» Владимир Лунин, директор, Компания КСИКОМ-СЕРВИС – «Проект DeloPro Online – использование модели SaaS (Software-as-a-Service) для минимизации стартовых инвестиций»Валентин Елисеев, Менеджер проектов системной интеграции, SI BIS LLC – «Путь к Dynamic infrastructure. Сорсинг»Сергей Данишевский, исполнительный директор, Международный Центр Инновационных Технологий Юнитек – «1С в аренду» Большинство из докладчиков стали экспертами последующей дискуссии, основная тематика которой: Влияние облачных технологий на роль ИТ-директора в компании Трансформация системы управления ИТ при использовании ИТ как сервисов Готовность предприятий к использованию облачных технологий Динамическая ИТ-инфраструктура Обсуждались моменты как затронутые в выступлениях, так и практические вопросы участников Съезда. Ну и конечно не обошлось без упоминания облачных решений и всего, что с ними связано. Звучали аргументы «За»: ·         Облака - это перспективно. Вам не нужно будет заботиться об апгрейде версий софта, если попадется неподдерживаемый документ ·         Аренда позволяет снять всю ответственность и риски на ИТ профессионалов, которые только этим и занимаются ·         Когда-то люди рассчитывались золотом, а вот сейчас бумажкой. И вообще – электронные счета появились – и ничего. Хотя если в те времена вместо золота дать бумажку - он только скажет, «ты что, идиот? Где мое золото?" ·         Мы уходим от собственного выращивания и консервирования огурцов к покупке их в магазине. Полностью доверяя тому количеству нитратов, что туда кладут. ·         Вопрос в цене времени. И вопрос в эффективности. Не всегда крупное предприятие эффективнее бабушки на городе. ·         Безопасность? Гораздо проще купить кого-то внутри, чтобы он слил вам всю информацию, чем пробовать, что-то снаружи сделать. Так и «Против»: ·         Вот сервер стоит, но он наш. А если он где-то? Вот мы его потеряем - кончится бизнес. Где его потом искать. А вот этот - пощупать можно. ·         У нас пока это сложно. На западе все предприятия заточены на каких-то операциях. У них нет лишних отделов. У нас привыкли иметь все. И тяжело лишится сначала корпоративного садика, потом ремонтного отдела, а потом сервера. ·         Мы еще не готовы. :) ·         Если же давать на аутсорсинг, то там компания осознает, что несет куда большую ответственность. ·         Чем ближе человек, тем больше у меня степень влияния чисто психологически. Я человека видел. Люди с людьми работают.  Я своего работника ночью подниму. Если он работает у меня, то Я знаю, кто ночью приедет, а кто не приедет. У кого мобильник включен, а у кого выключен. А когда у меня все будет в «облаках парить», на кого я влиять буду ? ·         Я вот только-то купил новый Ексчендж, а мне предлагают облачный сервис. Куда я дену Ексченж ? А за что мы уже заплатили деньги ? ·         Собственник скажет: дай гарантии. Если не дам гарантии, то директор не пустит в облака. Если я дам гарантию, то дам свою. И если что-то случится, то меня порвут.   Интересная фраза: А есть прецеденты возврата из облаков? Оттуда никто не возвращается! :)))   Нельзя не отметить, что наиболее живо его участники реагировали на «живые» доклады, где простым языком рассказывалась проблематика, и лишь немного говорилось о технических аспектах решения этих проблем. И наоборот, узко специфические, технические доклады не вызывали большого ажиотажа у слушателей. Немного различались мнения собственников бизнеса и наемных директоров – собственники больше нацелены на перспективу развития бизнеса в целом и, можно сказать, что они на полшага впереди управляющего персонала.   Культурная программа Восьмого Съезда ИТ-директоров Украины включала традиционную пивную вечеринку с розыгрышем призов от спонсоров и партнеров Съезда, мини турнир по русскому биллиарду, общение коллег и старых знакомых в непринужденной, неформальной обстановке и парная банька, способствовавшая этому общению.   Подводя итоги Съезда, его ведущий Владимир Бузмаков поблагодарил участников, партнеров и спонсоров за активную и плодотворную работу, остановился на планах Сообщества в этом году, выразил уверенность в поддержке участниками Съезда и их активной работе по реализации новых начинаний Сообщества.   Организаторы Съезда: Компания «Супремум», ВОО «Сообщество ИТ-директоров Украины» Стратегические партнеры: Фирма 1С, Корпорация «Информационные технологии» Официальный партнер: Компания SI BIS При поддержке: Компания «СофтПоинт», Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), Компания Terrasoft, Компания КСИКОМ-СЕРВИС, 1С-Битрикс, Компания «Адамант» Информационные партнеры: Журнал «ИТ-менеджер», Журнал «ИТМ. Информационные технологии для менеджмента», Журнал «ИТ-партнер», Журнал Wireless   Для справки: Всеукраинская общественная организация "Сообщество ИТ-директоров Украины" - общественная организация, объединяющая ИТ-профессионалов, успешно совмещающих понимание бизнеса и владение информационными технологиями.   Деятельность Сообщества направлена на повышение собственной жизнеспособности, организацию процессов общения, обучения, просвещения в области ИТ.   Проекты Сообщества - "Программа MBI", "Опытный ИТ-директор" "ИТ-университет". Ежегодно проводятся Съезд и Осеннее заседание Сообщества, издается "Информационный Бюллетень", функционируют 17 региональных ячеек.