30.11.-1 | Виставки. Семінари. Конференції, Україна
В быстро меняющейся экономической среде для предприятия становится непозволительной роскошью отсутствие работающей стратегии. Чтобы не просто выживать, а развиваться, компании необходимо заниматься стратегическим планированием.
По словам «Fortune magazine», успех стратегии зависит в большей степени от реализации, а не от разработки. Поэтому очень важно с помощью какого инструмента Вы будете воплощать в жизнь формализованные цели. Выделение самых важных KPI – это задача, требующая очень глубокого анализа деятельности компании и понимания ее специфики, полностью подчиняющаяся законам логики. Если чётко знать стратегию компании, на каком рынке и с какими клиентами она работает, как организован процесс и где ее слабые места, то не составит особого труда определить оптимальный набор ключевых показателей, который поможет контролировать, а значит, управлять предприятием, вести его к намеченным целям. Но, как показывает опыт, на практике многие компании в процессе внедрения KPI допускают типичные ошибки. Рекомендуем Вам посетить уникальный мастер-класс, который проведут гуру оптимизации бизнес-процессов и внедрения KPI на предприятиях и в компаниях. В рамках мероприятия ведущие эксперты поделятся колоссальным опытом, который основан на более 600 успешно реализованных проектах. Аудитория: мастер-класс будет полезен для собственников бизнеса, генеральных и финансовых директоров. Участие бесплатное при предварительной регистрации. Дата проведения: 13 мая, 2010 г. Время проведения: 10.00 – 15.00. Место проведения семинара: г. Киев, точный адрес будет дополнительно сообщен зарегистрированным участникам Программа мероприятия 9:30 – 10:00 Регистрация 10:20 – 11:20 Понятие KPI. Роль KPI в системе управления предприятием: KPI как элемент эффективного стратегического и оперативного планирования KPI в системе контроля и оценки исполнения KPI и ССП (система сбалансированных показателей) KPI и процессный подход KPI и управление качеством Положительный эффект от применения KPI Борис Старинский, управляющий партнер украинского офиса ГК “ИНТАЛЕВ» 11:20 ? 11:50 Кофе-брейк 11:50 – 12:50 Практические рекомендации по разработке KPI: С чего начать? Этапы внедрения Постоянное отслеживание и корректировка KPI в соответствии с изменениями внутри и вне предприятия Достоверность информации - необходимое условие положительного результата от применения KPI Документальное сопровождение KPI Роль персонала предприятия в процессе разработки, внедрения и применения KPI Вадим Матвеев, руководитель департамента консалтинга украинского офиса ГК “ИНТАЛЕВ» 12:50 – 13.30 Кофе-брейк 13:30 – 14:30 Демонстрация программного продукта. Контроль и анализ показателей KPI: Финансовые показатели Количественные показатели Процентные показатели Оценочные показатели Измеримость показателей Вадим Матвеев, руководитель департамента консалтинга украинского офиса ГК “ИНТАЛЕВ» 14:30 – 15.00 Ответы на вопросы. Персональные консультации. Зарегистрироваться на участие в бизнес-мероприятии и получить подробную информацию можно в департаменте по работе с клиентами ГК «ИНТАЛЕВ»: заполнив регистрационную форму на сайте www.intalev.uaили по многоканальному телефону: (044) 537-74-11 begin_of_the_skype_highlighting
Телефон: (044) 537-74-11, 207-39-59
E-mail: [email protected]
Сайт: www.intalev.ua/
24.02.2011 | Виставки. Семінари. Конференції
16.02.2011 | Виставки. Семінари. Конференції
20.05.2009 | АПК і харчова промисловість, Виставки. Семінари. Конференції, Консалтінг та менеджмент, Фінанси і банки
09.04.2009 | Виставки. Семінари. Конференції
05.03.2009 | АПК і харчова промисловість, Виставки. Семінари. Конференції, Консалтінг та менеджмент, Навчання, освіта, наука, Страхування, Фінанси і банки