Успешная реализация проекта обеспечит распространение этой модели в других регионах России. Одна из главных целей регионального бизнес-катализатора - увеличение числа проектов, подготовленных для рассмотрения инвестиционными комитетами венчурных фондов.
Предложенная модель катализатора призвана стать эффективным механизмом отбора наиболее перспективных проектов завершенных НИОКР и доведения их до сделок. Эксперты, работающие над проектом, предложили инструмент, обеспечивающий коммуникацию всех заинтересованных сторон (разработчиков технических решений, предпринимателей и отраслевых экспертов) и, в конечном счете, превращающий идеи в действующий бизнес. Созданный инструмент представляет собой стандартную акселерационную систему, многократно доказавшую свою работоспособность на примерах зарубежных Y-Combinator и TechStars.
Региональный бизнес-катализатор – это коммерческая компания, не аффилированная с органами государственной власти, корпорациями или другими потенциальными участниками. Собственность такой компании является совместной, что последовательно подтверждает принцип равноправия. Такой подход предполагает ответственное финансирование и долевое участие в проектах. Только в этой схеме возможно получение прибыли при капитализации стартапов и долгосрочная мотивация всех включенных в процесс интересантов с ориентацией на общий результат.
Апробированная в Ростовской области схема работы регионального бизнес-катализатора позволяет:
· находить актуальные технические решения от индивидуальных разработчиков и центров трансфера технологий вузов и НИИ;
· проводить экспертизу коммерческой жизнеспособности представленных проектов и предлагать стратегии их коммерциализации;
· привлекать к сотрудничеству предпринимателей, ориентированных на создание высокотехнологичных стартап-компаний; содействовать формированию проектных команд;
· проводить консультации на предмет формирования концепции продукта, бизнес-модели и маркетинговой стратегии;
· содействовать в подготовке пакета документов для инвесторов ранних стадий развития;
· привлекать финансирование в проекты.
Так, на ростовском «полигоне» ведущие вузы области предложили на рассмотрение экспертам бизнес-катализатора 42 технических решения. Из них менторскую поддержку участников программы СКОЛКОВО и партнеров СКОЛКОВО получили 10 проектов, шесть из которых впоследствии были представлены инвесторам – участникам Предпринимательского сообщества бизнес-школы СКОЛКОВО.
Готовность и способность всех участников инновационного сообщества Ростовской области и стали основой для успешной реализации модели, предложенной ОАО «РВК» и Московской школой управления СКОЛКОВО. В перспективе планируется наладить работу бизнес-катализаторов еще в трех территориально-отраслевых кластерах РФ. Это означает, что каждый выбранный регион имеет достаточно высокий уровень научного потенциала, в нем присутствует нескольких сильных технических ВУЗов и/или НИИ с обучающимися специалистами, регион имеет защищенные инновационные проекты или технические решения, прошедшие стадию НИОКР. Также важно наличие крупных промышленных предприятий и поддержка властей по развитию инновационного предпринимательства.
«Бизнес-катализатор в целом для региона и ДГТУ, в частности – полномасштабный унифицированный механизм формирования потока проектов, подготовленных для инвестирования из разрозненной массы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, - комментирует Михаил Изотов, директор ЗАО «Региональный бизнес-катализатор». – Благодаря механизму, разработанному Московской школой управления СКОЛКОВО и РВК, мы получили возможность объединить на одной площадке ученых-инноваторов, представителей органов власти, предприятия и организации, каждый из которых привносит свой уникальный ресурс, необходимый для реализации инновационных проектов».
Принципиальная особенность созданного катализатора состоит в том, что ресурсы для быстрого «выращивания» потока высокотехнологичных компаний от стадии зрелого технического решения до уровня инвестиционной готовности (компетенции в маркетинге, патентовании, бизнес-моделировании, структурировании компаний и сделок) не покупаются на рынке (как это происходит в стандартных распространенных моделях), а предоставляются самими участниками региональной инновационной экосистемы (маркетинговыми компаниями, патентными поверенными, промышленными предприятиями, частным бизнесом).
Для создания ЗАО «Региональный бизнес-катализатор» в Ростове-на-Дону были привлечены финансовые ресурсы региональных участников и нефинансовые ресурсы и инструменты, достаточные для катализации потока сделок объемом не менее 30 компаний в год:
· помещения для рабочих встреч и подготовки команд проектов/компаний;
· поддержка евразийских патентных поверенных по проведению патентного поиска и анализа, а также формирования стратегии защиты ИС, подачи патентных заявок;
· производственные мощности для прототипирования и испытаний;
· менторская поддержка представителей реального бизнеса по формированию бизнес-моделей, позиционированию продукта, сегментации потребителей;
· исследования рынков и опросы потенциальных потребителей;
· научно-техническая экспертиза проектов ведущими специалистами вузов и НИИ;
· продвижение продукции и услуг через каналы СМИ.
Участники бизнес-катализаторов:
· базовые участники – входят в состав учредителей и обладают правами согласно акционерному соглашению, в том числе, на получение прибыли от деятельности бизнес-катализатора;
· партнеры катализатора – организации, которые не входят в состав учредителей, но оказывают значимую поддержку и содействие в развитии деятельности бизнес-катализатора на коммерческой или pro-bono основе;
· члены советов бизнес-катализатора (Экспертный, Попечительский) – индивидуальные участники, представители регионального инновационного сообщества, которые являются лидерами общественного мнения и или индустриальными экспертами по профилю компаний бизнес-катализатора.
Апробация идеи регионального бизнес-катализатора в Ростовской области продемонстрировала актуальность данной модели. Представители бизнес-сообщества региона, Торгово-промышленная палатой Ростовской области и Ростовский региональный центр инновационного развития в настоящее время разрабатывают программу развития инфраструктуры, обеспечивающей работу катализатора.
Об ОАО «РВК»
ОАО «РВК» — государственный фонд фондов, институт развития Российской Федерации, один из ключевых инструментов государства в деле построения национальной инновационной системы. Уставный капитал ОАО «РВК» составляет более 30 млрд руб. 100% капитала РВК принадлежит Российской Федерации в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом Российской Федерации (Росимущество). Общее количество фондов, сформированных ОАО «РВК», достигло 12, их размер — 26,1 млрд руб. Доля ОАО «РВК» – более 16 млрд руб. Число проинвестированных фондами РВК инновационных компаний достигло 139. Совокупный объем проинвестированных средств – 12,1 млрд руб.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обращайтесь:
служба по связям с общественностью ОАО «РВК»,
тел.: (495) 777-0104, е-mail: [email protected].
Московская школа управления СКОЛКОВО
Московская школа управления СКОЛКОВО — совместный проект представителей российского и международного бизнеса, объединивших усилия для создания с нуля бизнес-школы нового поколения. Делая упор на практические знания, Московская школа управления призвана воспитывать лидеров, рассчитывающих применять свои профессиональные знания в условиях быстрорастущих рынков. СКОЛКОВО отличают: лидерство и предпринимательство, фокус на быстроразвивающиеся рынки, инновационный подход к методам обучения.
С 2006 года СКОЛКОВО проводит краткосрочные образовательные программы Executive Education для руководителей высшего и среднего звена – программы в открытом формате, а также специализированные, разработанные по запросу компаний интегрированные модули. В январе 2009 года началась первая программа Executive MBA, в сентябре 2009 года - первая международная программа Full-time MBA, в июне 2012 года – Стартап Академия СКОЛКОВО.