Категорії




Графік

2024

0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0

2023

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 1 0 2

2022

0 2 11 1 0 3 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 2 1 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2021

2 7 4 6 1 6 8 2 9 2 9 4 2 1 0 7 1 1 4 0 0 2 8 1 10 0 1 8 2 0 1 0 0 0 6 1 0 3 5 6 10 4 2 2 1 1 0 1 1 0 0 4

2020

0 1 10 0 1 12 0 1 11 5 27 23 3 4 8 2 2 2 1 2 9 14 7 9 16 3 8 10 3 3 6 4 3 2 16 14 9 7 7 14 8 5 7 9 13 9 9 13 16 2 11 11

2019

9 11 6 16 15 12 14 19 15 11 12 12 13 11 14 12 5 6 18 18 20 15 11 12 12 8 7 19 10 14 4 4 1 6 0 2 13 11 6 0 18 15 18 0 1 3 0 12 1 0 0 0

2018

17 19 24 20 29 17 22 27 17 22 27 29 12 10 15 15 7 9 10 14 22 20 18 20 12 21 16 26 14 13 21 9 11 6 18 12 1 2 18 12 13 21 16 14 23 24 18 21 16 20 9 6

2017

5 20 59 115 97 94 89 82 121 86 142 146 139 148 124 101 91 65 76 127 130 115 93 64 67 24 18 22 25 22 23 20 26 11 16 7 16 29 15 20 21 22 32 16 32 32 30 23 34 37 19 21 6

2016

11 96 160 214 158 200 159 107 147 99 169 5 133 124 167 143 143 52 84 171 153 191 120 1 6 26 157 167 133 122 3 138 81 17 102 54 1 130 115 126 94 107 107 101 124 175 130 121 151 147 135 83

2015

20 67 121 127 108 109 10 40 151 126 227 198 214 187 154 157 152 123 171 112 190 225 170 185 197 190 118 173 178 170 157 179 71 121 195 167 143 142 184 158 162 180 85 103 135 231 215 168 180 176 176 95

2014

82 189 126 242 238 215 224 234 212 184 252 231 192 290 231 231 162 139 127 236 220 241 179 214 209 183 169 232 191 168 160 176 209 153 194 202 196 247 179 235 271 42 98 136 115 219 98 149 199 220 175 59

2013

174 202 234 228 259 233 236 267 226 285 288 284 179 324 298 317 158 85 153 313 164 157 104 246 199 294 275 192 222 218 222 247 258 224 240 255 292 261 295 154 240 254 259 195 293 249 291 266 278 272 231 48

2012

31 179 257 317 335 321 342 284 280 163 2 63 292 100 216 101 282 159 5 265 188 247 254 273 64 219 303 157 286 338 255 322 302 252 217 259 298 335 113 273 382 343 378 290 294 405 319 336 355 335 314 257 33

2011

1 74 36 91 16 317 48 265 18 78 248 47 23 10 16 271 170 92 140 145 272 200 203 129 150 177 240 224 210 225 140 153 188 163 217 277 196 235 297 264 232 3 168 343 203 257 321 231 282 345 246 150

2010

21 58 63 142 157 72 198 7 127 77 61 258 215 149 0 152 28 47 45 153 62 135 229 214 227 232 209 212 236 217 189 165 207 168 250 289 263 281 228 277 286 271 281 248 288 186 265 184 89 169 303 1

2009

23 83 94 147 136 200 210 224 207 177 222 217 193 237 225 184 162 96 177 206 251 217 151 200 204 178 215 119 12 121 160 192 189 165 204 152 188 198 174 206 199 134 148 137 104 23 143 160 90 197 75 72

2008

4 31 23 86 70 110 143 89 81 74 90 122 102 118 139 129 31 71 119 127 142 126 128 93 122 102 129 101 84 110 90 110 111 120 160 154 159 159 158 119 178 151 148 107 133 125 149 141 144 139 88 34

2007

1 1 30 69 62 68 51 53 28 110 129 159 131 119 109 150 37 81 143 98 109 130 161 164 104 117 142 82 82 132 107 141 118 94 90 76 110 102 98 106 98 121 113 94 108 100 71 108 129 96 1

[307] Генеральный директор компании «ЛэндКей» Валерий Соколенко: «Если помочь среднему бизнесу — мы удивимся, как в стране станет все хорошо!»

17.07.2012 | Нерухомість, Країна-терорист


– У вас все проекты на юге: в Гатчинском и в Ломоносовском районах. Почему так сложилось?

– Нам так удобнее работать, не распыляя мощности. И уп-равлять объектами легче. Когда мы выходили на рынок в 2008-м, весь север был переполнен, перенасыщен. Экономически я не видел выгоды работать на севере. Мы понимали, что еще два-три года — и юг станет более востребованным.

– Вы сказали: «легче управлять». Значит, после сдачи новым собственникам вы планируете управлять поселками?

– Да.

– И есть схема управления, есть юридическая форма?

– Сейчас юридическая структура нами проработана. В этом году мы как раз и будем в практической сфере решать вопросы по созданию системы управления.

– Какие функции возьмет на себя управляющий?

– Управляющая компания будет поддерживать территорию в чистоте. Дороги, проезды. Вывоз мусора, освещение и охрана. В дальнейшем — поддержание в порядке инженерных сетей, включая слаботочные: Интернет, сигнализация...

Затраты на охрану, уборку, вывоз мусора мы примерно подсчитали. Получается в пределах 4000 рублей в месяц на домовладение. Вода и канализация у нас локальные. Газ там, где будет магистраль, — по госрасценкам. И стоимость содержания домовладения получается чуть выше, чем для городской квартиры. На 10–15%.

– Будут ли у вас оставаться объекты в общей собственности? Аптека, магазинчик, парковка?

– Поселок «Горки» войдет в границы населенного пункта. И по закону мы должны все эти земли общего пользования передать на баланс муниципального образования. Так что нет смысла отдавать их в коллективную собственность.

– Судя по набору инженерии, поселок рассчитан преимущественно на постоянное проживание. А как обстоят дела с садиками и школами?

– Да, процентов 70 наших покупателей рассчитывают жить постоянно. Это же 4 км от города. Детские садики есть, но в соседних населенных пунктах. Но есть такая «промежуточная форма» — группы кратковременного пребывания. Там менее жесткие требования, немножко проще такое организовать в частном порядке. Мы уже начинаем искать, кто занимается этим делом в Петербурге, насколько им интересно сотрудничать с нами.

– Раз уж вы входите в границы населенного пункта — значит, на вашу инфраструктуру будут претендовать и постоянные жители Верево?
– А мы не против. У нас отношения с жителями нормальные, некоторые у нас и работают.

Поначалу были сложности, недопонимание. Но когда они узнали, что мы дополнительные мощности в поселок заводим — это же всем нужно. И недвижимость постоянных обитателей становится более ликвидной.

– Ваши покупатели — обычно это жители южных районов города?

– Южных и пригородных. Из Гатчины многие. Есть еще внешний спрос: примерно 10% — из Мурманска, с севера, из сырьевых регионов. Но основной поток — гатчинские.

– Те схемы, которые вы прорабатываете для управления поселком, — это важно сегодня для покупателей? Или они в первую очередь смотрят на цену?

– Пока покупателям важно, что они получают. Если их все устраивает — особых вопросов у них нет.

– В «Горках» есть частные инвесторы — люди, которые покупают, чтобы потом продать?

– Какая-то часть, пожалуй, рассчитывает на прибыль, такие люди ждут инвестиционного роста. Когда мы начинали — продавали по 60 000 рублей за сотку, сейчас уже 80 000, в феврале будет 90 000.
Участок проще продать, чем дом, главное — чтобы земля была в удобном месте. Второе — коммуникации. Если есть и то, и другое — земля будет востребована всегда. Дом продать сложнее, это все же индивидуально.

– Дорожные работы по реконструкции Киевского шоссе повлияли на спрос?

– Осенью прошлого года закончена реконструкция трассы до границы Гатчины. И от Пулково до Гатчины сейчас на машине минут 10–15. Ни светофоров, ни пересечек, шесть полос. Дальше, там, где нет реконструкции, сложнее добираться, особенно в выходные: пробки будь здоров, начиная от Дони (к Гатчине). Но в этом году обещают начать строительство и на этом участке.

И люди уже понимают, что там будет все хорошо.

– Сколько сейчас продано в «Горках»?

– Одна треть. 85 участков из 260 продали за год. И практически все, что зарабатывали, вкладывали в строительство и развитие инфраструктуры.

– Какой тип договора вы используете?

– Прямой договор купли-продажи земли с регистрацией в Росреестре. В этом году произойдет перевод из сельхозземель под дачное строительство в ИЖС: утверждение генплана, границ населенного пункта, внесение в кадастр. Это уже чисто технические моменты.
Уже сейчас в «Горках» у каждого объекта есть адрес: улица, номер дома.

– Каков примерный бюджет покупки, если строить дом в 130 кв.м на 10 сотках?

– Около 5 млн руб.

– За последний год втрое увеличилось предложение на южном направлении, это именно Гатчинский и Ломоносовский районы. Вы ощущаете конкуренцию?

– Конечно, покупатели смотрят и другие проекты. Ездят, выбирают. Но все упирается в локацию. Здесь у нас и город, и трасса рядом. Лес в 150 метрах от участков. Озера поблизости нет, но в постоянном проживании другие акценты. Лес и водоем играют роль, но не определяющую.

– Когда вы планируете завершить «Горки»?

– В 2014-м планируем завершить создание всей инфраструктуры, а к 2015-му — сам проект. В этом году нас немножко задерживает газ: надо прокладывать 4,5 км магистрального газопровода.


– Следующий проект, «Ахмузи», тоже в Гатчинском районе?

– Да, но ближе к Таллинскому шоссе, к поселку Кипень. Там есть свои сложности: по соседству, в Ломоносовском районе, на рынок выведено много земли по бросовым ценам. Но там участки не подготовлены, и все их обустройство ложится на плечи покупателей. А мы постараемся в первую очередь обеспечить все, что нужно человеку для нормальной загородной жизни: электричество, дороги, воду. Там будет 140 домовладений и, наверное, побольше покупателей, ориентированных на сезонное проживание.

– У компании «ЛэндКей» есть ведь и проекты освоения промышленных зон…

– Да, есть немножко. Есть небольшая территория — 31 га — рядом с промышленной зоной, которую осваивает компания «Старт Девелопмент». Мы ее зонировали, сейчас тоже думаем, как правильно развивать.
Еще есть участок на Киевском шоссе, напротив таможенного терминала. Это один из немногих терминалов, которые сохранили. Там будем готовить стоянку транзитного большегрузного автотранспорта, направление — Псков. Поток, конечно, не такой, как на Московском шоссе, но зато там сложился дефицит сервисов: нет ремонтных площадок, стоянок.

– Есть спрос на промышленные территории?

– Точнее сказать: есть интерес. Сделок пока нет. Люди ходят, спрашивают, интересуются, порой даже договариваются по цене — а потом пропадают. Мы привлекли серьезных консультантов, изучаем эту тему. И со «Старт Девелопментом» сотрудничаем.

– Спрос на жилье и промышленные территории определяется одними и теми же факторами?

– Нет, здесь все же разные причины. Спрос на промзону определяется возможностью зарабатывать, условиями для ведения бизнеса. Обустроиться для жизни у нас вполне можно, а вот насчет зарабатывать — с этим сложнее. Особенно для малого и среднего бизнеса. Малому даже легче, он большей частью полуподпольный. А средний — самый несчастный: он уже на виду, но ему труднее защищать свои интересы. Если помочь среднему бизнесу — мы удивимся, как у нас в стране станет все хорошо! Я надеюсь, что после президентских выборов будет длительный период стабильности. Для бизнеса это самый мощный фактор. Потому что при стабильности ты понимаешь условия игры и пытаешься найти свой сегмент. А когда все меняется…

– У вас ведь на подходе еще два проекта жилых поселков…

– В Истинке, рядом с Тайцами. Поселок зонирован под ИЖС, есть уже генплан Таицкого сельского поселения, он вывешен в Интернете. Весной его утверждают — и мы получаем соответствующий статус. Осенью начнем строить дороги и разбивать территорию на участки. На площадке 12 га будет 40–50 домовладений. Скорее всего, будем реализовывать уже не как наделы, а со строительством, с подрядом. У нас ведь есть собственные строительные мощности.

И второй проект — рядом с горнолыжным комплексом «Туутари-парк». Это уникальное место и очень непростое соседство. Я вот на днях еду в Италию, в том числе — чтобы понять, как правильно строить на холмах, каких архитекторов привлекать. Как устроить зонирование, потому что в поселках при курорте есть своя специфика. Большой поток сезонного народа, и нужно грамотно совместить две группы с разными интересами. Одни настроены на активный отдых, у них шумно и просторные дома им не нужны, так как много времени они проводят на природе. Другие ценят близость развитой инфраструктуры, но для жизни им важна уединенность. Надо найти правильное сочетание. Надеюсь, опыт итальянских и скандинавских коллег нам поможет.

Беседовал Дмитрий Синочкин,
текст готовила Александра Михневич

(http://www.vprigorode.ru/journal/textj.php?ID=18422)


Коментувати
Facebook ::

Landkey

Компания «LANDKEY» - это молодая энергично развивающаяся девелоперская компания, основным видом деятельности которой является эффективная реализация инвестиционных проектов, связанных с комплексным освоением и развитием территорий. Под управлением компании находится более 20 крупных инвестиционных проектов. Деятельность «LANDKEY» включает в себя подбор, покупку и продажу участков земли и объектов недвижимости в Ленинградской области, строительство коттеджных поселков, промышленных площадок, юридический и финансовый анализ, изменение назначение земли/объекта, согласование исходно-разрешительной документации, получение распоряжений на изыскания и строительство, комплексное проектирование, юридическое оформление и управление объектами недвижимости.

Контактна особа: Шальнова Екатерина Александровна
Телефон: (812) 244-6801
E-mail: [email protected]
Сайт:

До компанії


Найновіші релізи