9 апреля в Киеве пройдет Форум собственников и руководителей «Выживание или развитие? Приоритеты управленческих решений». Инициатором и организатором форума выступает группа компаний «ИНТАЛЕВ» (www.intalev.ua).
Цель Форума – в форме диалога с участниками рынка обсудить тактику поведения в новой экономической ситуации, познакомить директоров и собственников украинских компаний с опытом выхода из кризисных ситуаций, управленческих технологиях, которые помогут компаниям повысить эффективность работы. Борис Старинский, директор представительства «ИНТАЛЕВ» в Украине: «Наши предприятия были избалованным высокой прибыльностью и постоянным ростом рынка. Основная причина попадания компании в зону убытков — медленная реакция на происходящие события, игнорирование очевидных тенденций, надежды на то, что все обойдется. Мне приятно, что среди украинских собственников есть люди, которых слово «кризис» не парализует, а наоборот мобилизует. Их цель сейчас занять более высокую позицию в отрасли сейчас и укрепить ее на волне подъема экономики. Поэтому жизненно необходимо изменить бизнес-модель компании и совершенствовать ее финансовую деятельность». На Форуме собственники, топ-менеджеры, финансовые директора крупнейших игроков рынка поделятся своим практическим опытом выхода из кризисных ситуаций, расскажут о потенциальных возможностях и рисках, об управленческих технологиях, которые помогут компаниям повысить эффективность работы. Среди докладчиков · Евгений Добровольский, генеральный директор ОАО «Холдинговая компания Владимирский текстиль», · Юрий Сташкив, генеральный директор и собственник управляющей компании «ІнтРіст», · Алексей Федосеев, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ», · Анна Богута, финансовый директор компании «Олияр» (ТМ «Майола»), · Александр Мурзин, менеджер ERP-проекта, холдинга «FCB Group», · Олег Козачук, руководитель отдела развития, группа компаний «ТЕКТ». Для обсуждения предлагаются актуальные для каждого руководителя вопросы: как оптимизировать управление финансами компании – сократить затраты и управлять ликвидностью компании; как оптимизировать бизнес-процессы; какие показатели должны контролировать генеральный директор компании; какие решения принесут прибыть в 2009 году, как выстроить «машину продаж», которая обеспечит предприятию стабильный сбыт. Также будут проведены персональные консультации компаний-участников форума с профессиональными консультантами «ИНТАЛЕВ». Форум «ИНТАЛЕВ» – это площадка для профессионалов, где участники смогут поделиться опытом с коллегами, получить рекомендации специалистов и решения для реализации своих задач. Участие в Форуме бесплатное, по предварительной регистрации на сайте компании – http://www.intalev.ua/. Информационная поддержка: · Генеральный информационный партнер – ЛигаБизнесИнформ (http://www.liga.net/) · Генеральный медиа-партнер – AllBiz (www.all-biz.info) · Экономический СМИ-партнер – газета «Дело» · Деловой СМИ-партнер – «ИнвестГазета» · Деловой интернет-партнер – Finance.ua (http://finance.ua/) · Информационные партнеры – «Управленческий учет и Бюджетирование», «Генеральный директор», «Финансовый директор», Headhunter.ua, L2B. Группа компаний «ИНТАЛЕВ» - один из лидеров российского и украинского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного, финансового управления. «ИНТАЛЕВ» входит TOP-100 консалтинговых компаний России. Компанией успешно реализовано более 600 проектов по постановке и автоматизации управления в России и странах СНГ. Офисы «ИНТАЛЕВ» расположены во всех Федеральных округах России, в Украине и Казахстане. В партнерскую сеть входят компании из России, стран СНГ, Азии, Восточной Европы, Южной Африки.
Начало: 9 апреля 2009
Завершение: 9 апреля 2009
Компания ИНТАЛЕВ-Украина
ООО «ИНТАЛЕВ Украина» - совместное предприятие, созданное Группой Компаний «ИНТАЛЕВ» (Российская Федерация) и компанией «Технологии Управления» (Украина) в апреле 2004 года, обладающее эксклюзивным правом на выполнение услуг и дистрибуцию тиражируемых продуктов по технологиям "ИНТАЛЕВ" на территории Украины. В настоящее время ГК «ИНТАЛЕВ» имеет 11 офисов в России, Украине и Казахстане.
Основные направления: - Проектирование и внедрение эффективных систем управления в компании - Постановка и внедрение Системы Сбалансированных показателей - Проектирование оргструктуры - Постановка и автоматизация системы бюджетного управления и управленческого учета - Бизнес-обучение
В активе ИНТАЛЕВ более 300 успешно выполненных проектов по постановке и автоматизации бюджетного, процессного и стратегического управления на средних и крупных предприятиях. Качество выполненных проектов подтверждается многочисленными отзывами наших клиентов и их реальными финансовыми результатами.
